2、“十五”計劃期間經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要計劃和目標(biāo)
(一)橡膠生產(chǎn):由于部分橡膠林段品種差、樹齡老化,單位面積產(chǎn)量和效益低。因此,“十五”期間將逐年淘汰約200公頃,把土地用于熱帶高效農(nóng)業(yè)項目。至“十五”期末保留485公頃,年產(chǎn)干膠450噸。
(二)胡椒生產(chǎn):胡椒生產(chǎn)是農(nóng)場的主產(chǎn)業(yè),有“胡椒生產(chǎn)基地”之稱,又有高產(chǎn)栽培的管理技術(shù),因此,“十五”期間計劃投資700萬元新種100公頃,至“十五”期末達(dá)到500公頃,投產(chǎn)433公頃,年產(chǎn)干果1300噸。
(三)熱帶水果生產(chǎn):計劃從2002年起開始種植熱帶高效水果,投資375萬元,新種100公頃,至“十五”期末達(dá)到133公頃,投產(chǎn)67公頃,年產(chǎn)鮮果1000噸。
(四)胡椒深加工項目:農(nóng)場有加工胡椒堿、胡椒油、胡椒樹脂的技術(shù)和設(shè)備,所生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)國內(nèi)進(jìn)口的同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),但至今尚未打開銷路,因此,“十五”期間農(nóng)場將積極通過各種途徑尋找銷路,恢復(fù)生產(chǎn)加工,以促進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如果銷路能夠打開,農(nóng)場胡椒可以增值一倍以上。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):計劃在“十五”期間加強農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)項目有:①投資93萬元,改造電網(wǎng);②投資30萬元,改造場部自來水管道;③投資50萬元,維修改造道路橋涵;④投資300萬元,配套完善農(nóng)場水利設(shè)施。從而進(jìn)一步改善農(nóng)場的生產(chǎn)和生活條件,為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(六)場部小城鎮(zhèn)建設(shè):計劃在“十五”期間積極推進(jìn)場部小城鎮(zhèn)建設(shè),使場部小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(七)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要目標(biāo):農(nóng)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長方式有明顯成效,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值1萬元以上,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈;熱帶高效農(nóng)業(yè)基地形成規(guī)模,農(nóng)產(chǎn)品加工有所發(fā)展;體制創(chuàng)新有新的突破,管理水平和對外開放水平質(zhì)量有所提高;職工人均收入1萬元以上,生活水平和質(zhì)量顯著改善,人口自然增長率控制在9‰以下,社會穩(wěn)定,人們安居樂業(yè)。
3、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃和目標(biāo)的主要措施
(一)建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者和職工隊伍。人才是最重要、最寶貴的資源,農(nóng)場要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃和目標(biāo),就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者和職工隊伍,建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,一是自己培養(yǎng),二是積極引進(jìn),并為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,要繼續(xù)深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,樹立廣大職工的主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮和調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們的工作熱情,從而形成新的推動農(nóng)場改革和發(fā)展的向心力和凝聚力。
(二)實施科技興場,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。實施科技興場是實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃和目標(biāo)的必然選擇。內(nèi)容:一是抓好職工的培訓(xùn);二是抓好科技示范點和科技示范基地建設(shè);三是抓好引進(jìn)推廣先進(jìn)適用技術(shù),經(jīng)過努力工作,力爭做到產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、技術(shù)含量高,市場競爭力強。
|
|
|
|
|

場招待所
農(nóng)場橡膠園
|
|
|
(三)深化內(nèi)部改革,推進(jìn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。一是對農(nóng)場機關(guān)、生產(chǎn)隊管理人員進(jìn)行優(yōu)化重組,精簡機構(gòu),盡最大限度減少非生產(chǎn)人員和管理費用。二是對胡椒生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行改革,即將胡椒的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)長期轉(zhuǎn)讓給職工。計劃2001年先在個別生產(chǎn)隊搞試點,取得經(jīng)驗后,再在全場推開,從而實現(xiàn)經(jīng)營主體多元化,盤活農(nóng)場資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險,并利用回收的資金再投資,加快農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是積極努力分離農(nóng)場辦社會的職能,減輕農(nóng)場辦社會的負(fù)擔(dān),為建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造條件。
(四)積極外引內(nèi)聯(lián),提高對外開放水平。外引內(nèi)聯(lián)是加快農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效途徑。要充分利用農(nóng)場的資源優(yōu)勢,多渠道引進(jìn)符合海南產(chǎn)業(yè)政策的項目、資金和技術(shù),加快農(nóng)場的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。
|