“不走回頭路”引自鄧小平“我從來不走回頭路”的名句，名句出自羅三妹山的真實故事，是鄧小平確認中國改革開放三十年的指導思想，這一過程無不與霍英東參與國家改革開放建設事業(yè)緊密連系。
25年前鄧小平視察廣東，1984年1月26日看完深圳特區(qū)之后，他慎重地表示，暫時不發(fā)表意見。轉(zhuǎn)到珠海參觀幾間工廠后，當晚入住中山溫泉賓館，1月28日登羅三妹山，俯瞰中山珠海的變化;下山時警衛(wèi)建議原路返回，他斬釘截鐵地說：“我從來不走回頭路”。李嵐清在《突圍》一書第154至155頁描述了這個故事的真實情形:“就在這天晚上，鄧小平會見港澳知名人士霍英東、馬萬祺時說:‘辦特區(qū)是我倡議的，看來路子走對了�！�29日中午他為珠海特區(qū)題詞——珠海經(jīng)濟特區(qū)好。下午前往廣州。當時深圳特區(qū)同志得知鄧小平為珠海特區(qū)題了詞，才急派員趕到廣州請鄧小平為深圳特區(qū)題詞:‘深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明，我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的。鄧小平1984年1月26日’。題詞這天本是2月1日，而鄧小平則將日期寫成他離開深圳的1月26日�！奔词钦f，在時序上，鄧小平為珠海、深圳特區(qū)題詞是在視察中山溫泉賓館及會見霍英東之后。
1984年2月14日鄧小平轉(zhuǎn)到上海視察時，對上海的同志談到:“我這次看了幾個經(jīng)濟特區(qū)，看了幾個飯店。中山溫泉賓館是霍英東獨資經(jīng)營的，每年賺兩仟萬元，幾年后產(chǎn)權歸我們。像這樣的事，你們也可以搞嘛!現(xiàn)在看，開放政策不是收的問題，而是開放得還不夠�！边@就是“不走回頭路的真實故事”及其因果連系。三十年后的今日，我以為，鄧小平是先肯定霍英東在中山溫泉賓館獨資創(chuàng)建“旅館樣板”及管理制度，是具體實踐闖出改革開放可以走出去的路。
中國實施改革開放政策，歷史背景相當復雜。它是在國家經(jīng)濟發(fā)展陷于絕望的困境下開始的，這是一條極為艱辛的路。毛澤東主政三十年，政治以階級斗爭為綱，經(jīng)濟發(fā)展以糧為綱。市場經(jīng)濟意味著走資本主義道路，是意味復辟資本主義。三十年來，傳統(tǒng)的理念，錯誤的政策，引致經(jīng)濟發(fā)展處于失衡狀態(tài)。那時社會主義國家，如蘇聯(lián)、波蘭、東歐各國的經(jīng)濟情況，都是陷于停滯不前，以后蘇聯(lián)解體。
1978年中央在北京提出改革開放，如何徹底沖破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟網(wǎng)絡，是有待于實踐。鄧小平連續(xù)接見一批及又一批港澳各界企業(yè)家，親身探索一條經(jīng)濟發(fā)展的新路。廣東是我國最早的改革開放的試點，在蛇口、深圳、珠海、汕頭試點探索，一些與香港合資的企業(yè)開始發(fā)展起來。1980年初，全國上下仍處在計劃經(jīng)濟羅網(wǎng)之中，社會物資供應仍然是統(tǒng)購統(tǒng)銷，市場上糧、油、肉、建材等按計劃配給并憑票證供應。
中山溫泉賓館在1980年12月28日開業(yè)，需求進口設備、建材、物料、食品，需要聘用海外管理人員，需要改革工資，需要訂立打開大門做生意的制度，時間顯得非常緊迫;當時廣東省領導和朋友都勸霍不要趕時開業(yè)�；粲|認為路是走出來的，改革開放第一步走出去很重要，在這重要時刻，應該敢冒風險，成敗對錯愿意承擔責任。他獨資在美國把整個旅館的設備購進，結(jié)果在一個月內(nèi)，十萬件物品運抵雍陌。當年香港新華社社長王匡是這樣評說霍英東:“眾所周知，改革開放，合資經(jīng)營，先行一步，并不是一件容易的事。在這方面霍先生可稱得上是一位有識有膽之士，是一位‘敢吃螃蟹的人’。投資于國內(nèi)旅游業(yè)，在思想認識，經(jīng)濟體制和經(jīng)營管理上都有許多實際問題，但靈活變通的措施，突破了舊體制的限制，溫泉賓館不僅如期開幕，而且摸索積累了一些興建和經(jīng)營旅游業(yè)的經(jīng)驗。打破了海外投資者對投資國內(nèi)旅游業(yè)的神秘感，消除了他們的顧慮，為后來更大規(guī)模地吸收和使用外資作出范例�！被粲|這個不走回頭路的排頭兵應該功不可抹！
在參與改革開放的實踐中，霍英東曾經(jīng)說過:在內(nèi)地我是第一個搞路橋收費，第一個搞高爾夫球場，第一個參與合資經(jīng)營，第一個改革商品售價，我真不知道是為國家和民族做了好事，還是做了壞事？霍英東確是這樣干實事的。中山溫泉賓館建成后，他由西向東發(fā)展，1983年廣州白天鵝賓館開業(yè)，接著修珠(海)——廣(州)公路，建沙口、細溶、容奇、三洪奇四座大橋;在番禺建賓館、大石、洛溪、沙灣大橋，在虎門建渡輪接連東莞等，連接珠江口東西兩岸，進入南沙開發(fā)。立足南沙，搞活番禺，聯(lián)結(jié)香港，支持珠江三角洲與廣東及紅三角地區(qū)經(jīng)濟建設，這是霍英東開發(fā)建設南沙新城的改革開放之夢。
一位愛國愛民族愛事業(yè)的工商企業(yè)家，在實踐國家改革開放發(fā)展經(jīng)濟的偉業(yè)中，無私奉獻;然而，霍英東處處受到委屈，卻是一言難盡。他建立中山溫泉賓館收到甚么回報?擴建廣珠公路、四座大橋收到甚么回報?建立白天鵝賓館收到甚么回報?建立番禺路橋、體育場、賓館收到甚么回報?建立番禺洛溪大橋收到甚么回報?到目前為止，我以為開發(fā)建設南沙也沒有收到甚么回報?!以捐建的洛溪大橋來說，當時就因收費及征費問題搞得滿城風雨，霍英東被屈做了冤大頭。真實的故事是，建橋錢是霍英東、何賢兄弟捐的，過橋費是地方政府收的，霍英東、何賢兄弟連一塊錢都未收過;盡管民眾對收費意見極大，政府懶理，更從未為冤大頭給予清白。
霍英東由于沒有與權貴經(jīng)濟勾結(jié)，故在建設南沙步步事事艱難，受到很多委屈，已在《梁柏楠的南沙發(fā)跡和霍英東開發(fā)南沙的艱難》一文詳述。我想重申的是，國務院批南沙9.9平方公里的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，霍英東沒有得過一點小小的優(yōu)惠;相反，開發(fā)園進口電梯受到番禺海關扣罰，完全被地方政府吞掉。
令人慨嘆的是，共產(chǎn)黨干部對企業(yè)家的基本政策，似乎仍停留在上世紀五六十年代的水平，還是1955年時對民族資本家“利用、限制、改造”那一套觀念。其實，商品經(jīng)濟社會，熙來攘往，比如廣州白天鵝、花園酒店、中國國際三大酒店，中外合資經(jīng)營期限到了，地方政府收回了，這都是不要緊的。但在合作管理過程中，地方干部以己為共產(chǎn)黨的化身，企業(yè)家是五民(工農(nóng)兵學商)之末，不是平等相處，不是可信任的力量，即使對霍英東依舊如此，從番禺一個小區(qū)干部嘴臉便可以看到。當年南沙有一村干部自殺身亡，霍英東不得不關心地問問原因，一位干部藐嘴地說:“正常死亡”，并含沙射影“他(霍)不是共產(chǎn)黨員，政協(xié)副主席又怎么樣?我不是資本家的狗”，應“內(nèi)外有別”。使霍英東深受委屈。我以為，英國人統(tǒng)治香港時，敢于讓華人管理企業(yè);而我們對那些熱愛國家、民族，有豐富市場經(jīng)驗和廣闊商貿(mào)關系的工商企業(yè)家，視為“異類”，這是國家建設的損失。
步入21世紀，世界發(fā)生巨變，普世閃爍迫人的價值觀都要重新思考;金融海嘯鋪天蓋地壓來，美國大財團、大壟斷集團，甚么“福特”、“佳士拿”、“大摩”、“房貸美”、“房利美”……都紛紛告急，甚至宣告破產(chǎn);財金界大財閥“馬多夫”原來是個大騙子;香港最有名的、與權貴有關的企業(yè)宣布虧蝕，其負責人可能告別富豪行列;我國“三鹿”奶粉亦聞名于世。盡管商海中風高浪急，我國的小企業(yè)在掙扎求存中，依然此伏彼起。草是嫩弱的，但生命力強，“蘺蘺原上草，一歲一枯榮”，在適合的季節(jié)，會漫山遍野蓬勃生長。山寨春晚在晚上播出的音樂，也是最動人的�！疤煨薪。幼詮姴幌ⅰ�，我國一定有我們自己的愛迪生、自己的居禮夫人、自己的蓋茨，私人企業(yè)者一定會在我國市場經(jīng)濟中，闖出新的方向、新的天地。(何銘思)
