王琳達：我隨改革開放一路走來

　　中新社北京12月19日電　題：王琳達：我隨改革開放一路走來

　　作者 馬秀秀 周乾憲

　　“不能說我自己多有眼光，我只是趕上了好時候。”談及當初來中國內(nèi)地投資，怡海集團董事局主席王琳達如是說。

　　1989年6月，王琳達帶領下的怡海集團作為僑資企業(yè)代表率先進入廣州，開發(fā)了其在內(nèi)地投資的首個項目；1989年12月，怡海集團獲批進入深圳特區(qū)投資建設；1992年12月，在參與首屆京港洽談會后，怡海集團又成了首批在京投資的僑資企業(yè)……

　　回首近30年發(fā)展歷程，王琳達坦言，自己是改革開放的受益者。

　　“初到北京投資時，南四環(huán)邊上是一片廢棄的垃圾場，目之所及只有3個大沙坑?！蓖趿者_回憶道。

　　但她并沒有知難而退?！叭缃窨磥恚钱敃r的堅持讓我成為中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的參與者、見證者和收獲者?！?/p>

　　王琳達說，伴隨著改革開放一路走來，“滿足人民對幸福生活的追求”一直是集團努力的方向。在她的構想中，社區(qū)不僅要有完善的配套基礎設施，更要提供一流的學校和教育。

　　基于這一理念，王琳達將北京名校引入社區(qū)，在內(nèi)地開創(chuàng)了教育社區(qū)模式的先河；2000年9月，她又開辦了全國首家社區(qū)老年大學，建立“課程+服務”的文化養(yǎng)老模式，為老年人營造“老有所學、老有所獲、老有所樂、老有所養(yǎng)”的老年生活樂園。

　　“我的夢想是為人民群眾提供終生教育?！蓖趿者_說，20多年來，怡海形成了從幼教、小學、初中、高中再到國際教育的不間斷教育鏈條；加之親子園、學前教育、老年大學和各類培訓學校等，王琳達通過搭建現(xiàn)有教育體系，初步實現(xiàn)了自己的夢想。

　　“相對于公辦教育機構，民辦教育有其獨特優(yōu)勢?！蓖趿者_指出，民辦教育可以探索在社區(qū)創(chuàng)辦從“幼兒到暮年”的終生教育體系，此外，民辦教育的教學機制更為靈活，可以吸引更多外部教育資源，多層次培養(yǎng)學生能力。

　　親歷中國發(fā)展，王琳達認為，中國的營商環(huán)境越來越完善，尤其是中共十八大以來，良好的政治生態(tài)讓政商關系越發(fā)清朗，中央政府近期又釋放出支持民營企業(yè)發(fā)展的信號，“這更加堅定了我在內(nèi)地干事創(chuàng)業(yè)的信心?！?/p>

　　一路走來，怡海集團也是“一帶一路”倡議的積極踐行者。

　　2013年12月，王琳達就開始帶隊到中東歐各國考察。5年里，她24次走進中東歐，并建立起以塞爾維亞為核心，輻射周邊各國的合作模式。

　　2016年，怡海集團出資捐建了塞爾維亞烏日策幼兒園，被當?shù)卣麨椤扳?王媽媽”幼兒園；就在不久前，怡海集團促成中國哈爾濱與塞爾維亞烏日策締結“國際友好城市”，開啟了雙方常態(tài)化、機制化交流先河……

　　“未來，我們將繼續(xù)積極保持與‘一帶一路’沿線國家間的文化、教育交流，堅持在這條路上講好中國故事?！蓖趿者_說。（完）