海外華媒化“疫”為“易” 積極探索新出路

　　中新社北京5月28日電 (金旭 馬秀秀)疫情之后，海外華文媒體的報道和經(jīng)營方式也在發(fā)生變化。多家海外華文媒體在接受中新社記者采訪時表示，主動求變，向多元融合的新型媒體轉型是他們積極探索的方向。

　　如何在后疫情時代用最迅速、最便捷的方式幫助受眾獲取有效信息？羅馬尼亞《旅羅華人報》社長李建華的答案日漸清晰，那就是集中時間和精力加強客戶端新聞和公眾號的更新頻率和密度。

　　“《旅羅華人報》的微信公眾號在疫情期間發(fā)揮了重要作用，每天向當?shù)厝A僑華人推送疫情近況、防護措施和注意事項等。”李建華稱，原來的報紙是周報，公眾號、客戶端等新媒體形式的加入彌補了時效性不足的缺點，也成功將原先的廣告轉移到客戶端中，基本上做到自負盈虧。

　　據(jù)李建華介紹，在羅馬尼亞的華僑華人90%都從事進出口生意，絕大多數(shù)都是實體店經(jīng)營。疫情對公司會造成多大程度的影響？能不能扭轉疫情所帶來的被動局面？這些縈繞在當?shù)厝A商心中的疑問，也將成為今后報道的重心。

　　羅馬尼亞《歐洲僑報》社長高進表示，華文媒體向新媒體轉型中，需要大量真實可靠的資訊更新來留住讀者，這對人才、技術、資金投入等方面提出了更高的要求。除了提供一手新聞資訊，報社疫情期間還著眼實用服務類信息，比如及時向公眾介紹疫苗接種等，受到歡迎。

　　高進告訴記者，疫情對海外華文媒體發(fā)展造成重創(chuàng)，但同時也越發(fā)凸顯在創(chuàng)新轉型基礎上，踏踏實實做新聞的重要性。他表示，遠程辦公也將由疫情間的嘗試，逐漸轉變?yōu)榻窈蠊ぷ鞒B(tài)，以提高工作效率。

　　“疫情發(fā)生前，凡是有活動和節(jié)日慶典的地方都能看到我們的記者在加拿大華人社區(qū)活躍、忙碌的身影。”加拿大七天文化傳媒主席尹靈告訴記者，疫情打亂了工作節(jié)奏，除了不適應新的工作模式外，廣告驟減意味著收入縮水，這是當下很多華媒面臨的困境。

　　尹靈告訴記者，圍繞疫情的報道雖是當?shù)厝A僑華人關心的話題，但每天同類型的消息過多難免會讓讀者產(chǎn)生疲勞，于是她將目光鎖定在打造“社交+視頻”的新媒體產(chǎn)品上。

　　基于七天傳媒制作視頻的優(yōu)勢，她的工作時間被一場場直播占滿，囊括蒙特利爾城市風光、“走遍中國”、財經(jīng)知識講座等不同系列，“海外華媒需要主動適應時代變化，推出讀者喜聞樂見的內容，繼續(xù)發(fā)揮華文媒體提升華人形象，傳播中國文化的作用?！币`說。

　　經(jīng)歷了疫情下的艱難期，海外華文媒體人王浩去年從傳統(tǒng)媒體轉身，創(chuàng)建了新西蘭格局傳媒。

　　“格局傳媒隊伍也來自于專業(yè)和敬業(yè)的傳統(tǒng)媒體?！蓖鹾聘嬖V記者，基于專業(yè)新聞素養(yǎng)，格局傳媒以“新西蘭格局在線”網(wǎng)站為大本營，抓內容，抓地域特色，逐步建立起自身權威性和可信賴性，同時借助各社交媒體平臺擴大影響力。目前，媒體矩陣已擁有穩(wěn)定的受眾群，網(wǎng)站讀者分布在新西蘭、中國、美國等多個國家。

　　“華文媒體在海外生存發(fā)展困難是老生常談的話題。疫情沖擊下，許多華文媒體的發(fā)展境況更是舉步維艱?！蓖鹾铺寡?，但無論外界如何變化，媒體需要堅守踏實、專業(yè)、創(chuàng)新精神，同時善用新媒體形式和語言，如此才能找到適合自身的發(fā)展方向。(完)