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研究顯示:澳洲亞裔雇員因文化背景難晉升高職位

2014年08月12日 10:02 來源:中國僑網 參與互動
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  中國僑網8月12日電 據(jù)澳大利亞《星島日報》報道,澳洲總理提倡在目前的亞洲世紀中更深入了解及聯(lián)系亞洲鄰邦,企業(yè)顯然需要培訓來自不同文化背景、擁有跨文化才能的領袖。澳洲勞動力中9.3%雇員在亞洲出生,只有4.9%被擢升至高級行政職位,但實際上亞裔員工能干上進,DCA 研究顯示大部分企業(yè)未有充分重視他們的才能。

  DCA最新研究“Crackinig the Cultural Ceiling: Future Proofing Your Business in the Asian Century”(打破文化限制,適應在亞洲世紀發(fā)展)闡述有關“竹天花板”現(xiàn)象,及只有少數(shù)亞裔領袖能躋身高位的原因。

  DCA于網上進行調查,訪問逾300名亞裔領袖對于公司內遇到事業(yè)阻礙的看法。根據(jù)發(fā)現(xiàn),委員會得出四個導致澳洲企業(yè)排斥起用亞裔人才被的主要因素。報告由DCA研究總監(jiān)奧萊莉博士發(fā)表,大部分亞裔雇員認為在工作場所充斥對其文化背景的偏見及框架,亞裔女性更是“雙重不利”r61%受訪者感到被迫使要跟從現(xiàn)行的西方化領導模式,沉默以及服從長輩的行為被忽略及誤解r四人中僅一人獲指導或建立了專業(yè)人脈,少數(shù)人認為工作上的社交活動r受訪者亦認為企業(yè)不了解多元文化的優(yōu)勢,未能掌握亞洲市場、技術及人才的策略價值以幫助澳洲機構于亞洲世紀為客戶提供更出色的服務。

  DCA行政總裁安妮絲于會上指,需要解決“竹天花板”問題。“近一成人口在亞洲出生或來自亞裔背景,擔任澳洲企業(yè)領導層的低比例是難以置信。DCA最新的研究首次嶄新地辨識阻礙及就此提出解決方案,使公司不再浪費人才,確實運用其文化資產”,她說,“在制定商業(yè)策略并人才管理上采取文化回應的方法顯然對我們有利,對企業(yè)表現(xiàn)、創(chuàng)新及新市場所帶來的好處早已得知”。

  紐省種族歧視專員蘇蓬馬賽恩博士表示,澳洲政府近日否決修訂種族歧視法例反映出澳洲在種族歧視零容忍上團結一致。他指,社會錯誤以為時間會解決“竹天花板”問題,但其實應針對亞裔人才不被起用的因素進行培訓,只有企業(yè)愿意積極改善,才能打破因文化背景在職場受阻的現(xiàn)象。

  他隨后與多元澳洲婦女網絡越裔創(chuàng)辦人Dai Le、悉尼專業(yè)人員發(fā)展網絡會議召集人王經皓、德勤人力資源總監(jiān)Alec Bashinsky、Performance Education行政總裁Owen Firth及奧萊莉進行小組討論。

【編輯:史詞】

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