亞裔美國人硅谷升遷難 “玻璃天花板”不易打破
美國媒體聚焦科技行業(yè)的“玻璃天花板”并得出結(jié)論：美國亞裔人口很難打破。若把原因認定為“種族”使然，未免太過簡單。語言、文化、溝通、領(lǐng)導力等方面的欠缺，使硅谷華人的職業(yè)升遷之路并不平坦。
報告中的“天花板”
美國的亞裔人口經(jīng)常被認為是美國科技行業(yè)“成功的少數(shù)人”，但這種成功是有限度的。
據(jù)《洛杉磯時報》報道，美國的一個非盈利機構(gòu)在分析谷歌、雅虎和臉書等科技公司的就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，發(fā)布了題為《硅谷的亞裔領(lǐng)袖》的報告，稱白人男性在升遷方面比亞裔男性擁有150%的優(yōu)勢。同樣，白人女性也比亞裔女性擁有150%的優(yōu)勢。
根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)字，在谷歌、雅虎和臉書等科技公司，亞裔在員工中基本占到1／3的比例，但是當高管的亞裔卻少之又少。
這是在重提“玻璃天花板”問題?！安Ａ旎ò濉爆F(xiàn)象產(chǎn)生于上世紀80年代，主要指歐美主流社會中，外來移民尤其是亞洲人只能擔任低層職務(wù)，或者做到相對高位后便再難晉升，無法進入核心決策層。
這種情況華裔中間有沒有？
當然有。作為亞裔中的大多數(shù)，雖然近幾年來華人在美國的數(shù)量不斷增加，在當?shù)氐纳鐣匚灰灿兴嵘?，然而這塊“天花板”卻似乎仍然懸在華人的頭頂，使他們在職場想要飛卻飛不了太高。
美國雅虎公司2014年6月公布的數(shù)據(jù)顯示，雖然公司39%的員工為亞裔，但亞裔在管理層中僅占17%，其中華人的比例更是少之又少。
在硅谷工作的許志忻周邊就有一個做銷售的華裔同事，“把亞洲的業(yè)績從200萬美元提升至2000萬美元，但還是沒能升遷?！?/p>
“種族”并非唯一原因
那篇報告將差異歸結(jié)為“種族”原因。在眾多的研究報告中，“種族”都是能引發(fā)轟動效應的字眼兒。
2005年，美國研究者就用一系列的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，亞裔科學家在美國研究機構(gòu)里大多只是在試驗室里擔任研究工作，卻很少能進入機構(gòu)的管理層。
從某種程度上，“玻璃天花板”現(xiàn)象確實存在。但若把問題簡單歸結(jié)為“種族”，就會忽視了一些其他因素。
“在硅谷，華人工程師比印度工程師多很多，但從比例上看，印度人比華人做的職位高?！倍駯|觀察。若說亞裔有職業(yè)瓶頸，為什么印度人處理得游刃有余？
“有很多是我們自身的問題?！痹S志忻說，硅谷很多從中國大陸來的華人是學數(shù)理化出身，“他們認為技術(shù)至上，對其他運營、銷售等工作看不起。如果持這種態(tài)度，升職是不會有希望的?！?/p>
文化因素也不容忽視。美國人喜歡美式足球，“比如人家講球賽，咱們不感興趣。開會的時候，人家聊得很投機，你卻插不上話，盡管你能聽懂每個字?！比A人李懷璽對記者分析。
“生活習慣不一樣，喜好不一樣，能夠談的確實是不一樣。美國職場上有很多禁忌，不談宗教、政治，不帶中餐到單位，而是和同事一起吃飯交流。我覺得亞裔做得不是很好?！痹S志忻說。
“還有一個問題就是跟管理層之間的溝通交流問題?！崩顟循t說，“中國人比較含蓄，美國人對此不理解，你不表達出來，他就不認為你有想法?！?/p>
當然，這其中也有對“美國夢”的理解問題?！霸S多中國留學生留在美國后，他們的美國夢就是一幢洋房，兩臺車子，有穩(wěn)定的生活，這些實現(xiàn)之后就不求上進了。”董旭東說，這點與印度人很不同，“很多印度人做到一段時間后，就謀求往更高的職位前進，或者干脆自己創(chuàng)業(yè)?！?/p>
正反兩看“玻璃天花板”
華人能不能突破“玻璃天花板”，達到人生事業(yè)的高峰？幾位受訪者并不樂觀。
“語言、溝通能力和文化上的差異，我覺得第一代的移民突破不了。這很大程度上來源于其在中國國內(nèi)的成長環(huán)境?！痹S志忻說。
“第二、三代華裔就不會存在這個問題?！崩顟循t說。
當然，第一代移民并非沒有機會。許志忻認為，美國人喜歡領(lǐng)導能力，“如果你有領(lǐng)導能力并能展現(xiàn)出來，還會有很大的機會”。
當然，也有樂觀看法。有華人認為，當今世界是個高速發(fā)展的世界，東西方經(jīng)濟發(fā)展在速度上處于博弈之中。自我創(chuàng)業(yè)也不失為一個突破“玻璃天花板”的策略。
目前，許多在硅谷創(chuàng)業(yè)的亞裔科學家，都是因為“玻璃天花板”阻擋，刺激他們向外發(fā)展，創(chuàng)出了輝煌的事業(yè)。華人的“玻璃天花板”問題，由硅谷而改變。(楊子巖)
