華商王人慶:在中國與澳大利亞之間架起金融橋梁

　　原標(biāo)題 王人慶：在中澳之間架起金融橋梁

　　華人面孔并不鮮見于悉尼街頭。不過，要想在當(dāng)?shù)仨敿饨鹑诠竟芾韺诱业饺A人身影，卻不那么容易。環(huán)境工程專業(yè)出身的王人慶，半路出家，卻成為悉尼甚至整個澳大利亞金融圈不容忽視的佼佼者。

　　如今，王人慶已是悉尼證券交易所副主席、寶澤金融集團董事局主席。正是這位說話還帶著濃重家鄉(xiāng)口音的華商，在2008年金融危機肆虐的時刻，逆勢而行，果斷投資澳大利亞太平洋證券交易所(后更名為悉尼證券交易所)，使其成為為數(shù)不多的擁有華人元素的西方證交所。他說，自己的初心一直很清晰——為中澳金融溝通搭建一座橋梁。

　　如今，在悉尼證交所里放著一個紅犀牛模型，王人慶常以此自比：“我覺得自己有點像犀牛，平時很靜，比較內(nèi)向，但有時又特別有爆發(fā)力，抓住一個點，就充滿力量。”

　　運氣之外的勤奮與守信

　　20多年前，大學(xué)畢業(yè)的王人慶來到悉尼，找到的第一份工作是在澳大利亞最大的保險公司AMP做一名業(yè)務(wù)員。那時的他不會想到，20年之后，他和自己的第一個東家以合作伙伴的身份，共同擁有了一家在新加坡和在澳大利亞上市的房地產(chǎn)信托基金。

　　“冥冥之中怎么會有這么巧的事？”和本報記者說起這段往事，王人慶笑著眨眨眼，似乎仍覺得有些意外。

　　“巧合”、“好運”，類似這樣的詞，常被王人慶用來解釋自己的成功，仿佛每個關(guān)鍵時刻，他總能得到運氣的眷顧。當(dāng)年，一次偶然，初到悉尼的他看到了AMP的招聘廣告，進而有機會進入這家當(dāng)?shù)乇ｋU業(yè)龍頭，并接受了一整套體系完善的培訓(xùn)，由此邁進了西方金融資本市場的大門。在AMP工作沒多久之后，他又幸運地趕上澳大利亞政府開放養(yǎng)老金市場的風(fēng)口，很快擁有不少客戶，步入事業(yè)快速發(fā)展的軌道。

　　不過，正如機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，在王人慶輕描淡寫略過的只言片語中不難發(fā)現(xiàn)，其實他的成功，除了運氣，還有很多。

　　比如勤奮?！霸贏MP那幾年，我一周工作7天，每天早晨9點出門見客戶，晚上回家都是凌晨1點了?！蓖跞藨c說，自己非常認同一個簡單的道理：“做人做事要一步一個腳印?！?/p>

　　最初克服語言關(guān)就是這樣。為了能和客戶順暢地交流，英語并不流利的王人慶將與保險業(yè)務(wù)有關(guān)的單詞一個一個翻譯出來，熟背在心?！拔椰F(xiàn)在每天也只睡4個小時。”王人慶說，這份對于工作的勤奮，他保持至今。

　　又如守信和耐心。“崇尚信譽，這是我從小養(yǎng)成的個性，也是我認為做人、做事、經(jīng)商最重要的一點?！痹诜置氡貭幍慕鹑谛袠I(yè)，王人慶是一個有些例外的“慢性子”，他談得最多的是如何提高金融產(chǎn)品的質(zhì)量、如何不走捷徑的規(guī)矩辦事。

　　“我覺得做金融，不能看短利，也不能一步登天?！痹谕跞藨c看來，做金融就像修建高速公路，只有選好材料，鋪好道路，才能讓車輛順利通行?！耙⒁粋€系統(tǒng)，需要一個長久的過程，信用也是在這個過程中逐漸積累的?！?/p>

　　王人慶記得，西方的合作伙伴曾形容他是一個很有耐心的人。對于這個評價，他欣然接受。

　　逆勢而行的敏銳與魄力

　　王人慶屬虎，也喜愛老虎捕捉獵物時伺機而動的沉穩(wěn)與機敏?！白鼋鹑谝苍撨@樣，總在打打沖沖是沒用的，而要像老虎一樣，守著，看著，時機一到，就撲上去?！?/p>

　　對王人慶而言，2008年正是他伺機而動、一鳴驚人的重要一年。那年，華爾街金融風(fēng)波席卷全球，西方金融市場哀鴻遍野。也是在那年，他逆勢而行，一舉收購了澳大利亞太平洋證券交易所(后更名為悉尼證券交易所)，在當(dāng)?shù)亟鹑诮鐛渎额^角。在此之前，華人私有化一家西方證券交易所還沒有先例。

　　從聽說消息到?jīng)Q定收購，王人慶只用了兩個星期的時間?！澳菚郝牭教窖笞C券所的老東家正在找新的主人，我就想怎么有這么好的事?！碑?dāng)時的情景，甚至許多細節(jié)，王人慶至今記憶猶新。

　　這份危機之中大膽出手的魄力，源自王人慶對商機的敏銳捕捉。那時，在金融危機的濃重陰影之下，大家都在討論世界經(jīng)濟的希望究竟在西方還是東方。王人慶心中卻有一個不同的答案：打通中西金融資本市場的任督二脈，才是真正的趨勢和機遇。

　　“建立澳大利亞與亞太地區(qū)尤其是中國金融資本運作的平臺?！边@是王人慶在金融海嘯之中采取大動作收購證交所的初心，而他最大的底牌正是潛力無窮的中國市場。

　　收購證交所之后，王人慶主導(dǎo)了一番大刀闊斧的改革。他對證券交易所的上市條款、交易系統(tǒng)、運營規(guī)則進行了一系列修改，并明確了積極開發(fā)海外市場，尤其是全球經(jīng)濟中最具潛力的中國市場的發(fā)展目標(biāo)。王人慶的目的很清晰——“我要讓中國企業(yè)能夠在這個平臺上更便捷地上市?！睘榇?，他花費了數(shù)年時間。

　　如今的悉尼證交所已經(jīng)成為除深交所、上交所和港交所之外，另一個全力扶持中國企業(yè)上市的證券交易所。5家中國企業(yè)先后在悉尼證交所被批準(zhǔn)上市。這個數(shù)字看著似乎并不是很多。對此，王人慶有自己的另一番考慮。

　　“企業(yè)上市是一個漫長而嚴(yán)謹?shù)倪^程，我們必須嚴(yán)格按照澳大利亞的法律法規(guī)，在做的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，避免之后的中國企業(yè)在走出去時走更多彎路?！蓖跞藨c始終相信，充分準(zhǔn)備之后的出擊才是最有力的。經(jīng)過長達近9年的鋪墊，他充滿底氣地說：“從今年年底開始，會有更多的中國企業(yè)在我們這里上市?！?/p>

　　牽線搭橋的夙愿與努力

　　對接澳大利亞和中國的金融資本市場，在兩個市場之間架起一座橋梁，這是王人慶一直以來的心愿。收購悉尼證交所是因為這個心愿，而其萌芽則可以追溯到更早之前。

　　“從1997年、1998年開始，我就常常往返于中澳之間，看能不能把我在澳大利亞所做的事帶到中國來做?！?0多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓王人慶深知澳大利亞金融行業(yè)在流程化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的優(yōu)勢，他相信這對發(fā)展中的中國同樣有益。

　　盡管當(dāng)時中國的金融環(huán)境還不是非常成熟，不過王人慶并沒有輕易放棄他的想法。此后的很長一段時間里，他始終密切關(guān)注中國的發(fā)展?！拔颐磕昊貋?到10次，一直看著國內(nèi)的變化。”

　　如今，王人慶終于迎來了最好的時機。在“一帶一路”倡議的背景下，越來越多的中國企業(yè)邁開走出去的步伐?！爸袊馁Y本走出去，西方的資本走進來，兩邊互通有無，減少摩擦和隔閡，這是很重要的?！?/p>

　　在王人慶看來，海外華僑華人在這個過程中可以做的有很多?！叭A僑華人扎根海外，又了解中國情況，因此可以幫助中國企業(yè)在走出去的過程中減少風(fēng)險?！?/p>

　　在最熟悉的金融領(lǐng)域，王人慶就希望成為連通中西的搭橋者。為此，近年來，在悉尼證交所的基礎(chǔ)上，他努力搭建一個集基金、眾籌、證券、交易等在內(nèi)的綜合金融體系。此外，他還建起一個中西結(jié)合的管理團隊，對中國市場和西方市場都有足夠的了解。“我相信，這在中國企業(yè)走出去的過程中會有很大的幫助。”

　　現(xiàn)在，王人慶有了一個更大的夢想。隨著科技的發(fā)展、全球化的推進，不僅中國和澳大利亞會聯(lián)系更為密切，整個世界都將更為緊密。今后，王人慶希望建起一個全球化的資本平臺，不只連接中國和澳大利亞，還將整個亞太地區(qū)甚至更多區(qū)域連在一起?！斑@是一個長遠的計劃，我會一步一個腳印來建起這個平臺?！闭f到未來的規(guī)劃，王人慶又顯露出他特有的沉著和耐心。(嚴(yán)瑜)