海外華文媒體變革進(jìn)行時(shí)：融合創(chuàng)新，行在路上

　　中新網(wǎng)福州9月11日電 題：海外華文媒體變革進(jìn)行時(shí)：融合創(chuàng)新，行在路上

　　中新網(wǎng)記者 周欣嬡

　　9月10日至11日，第九屆世界華文傳媒論壇在福州舉行，來(lái)自五大洲60余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的460多位海外華文媒體高層人士齊聚福州。

　　作為享譽(yù)全球的華媒“首腦峰會(huì)”，歷屆論壇均高度關(guān)注全球華文媒體的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)走向，而本屆論壇的重點(diǎn)詞匯之一即為“融合”。

　　勢(shì)不可擋的變革浪潮

　　近兩年，全球范圍內(nèi)的媒體融合趨勢(shì)愈加顯現(xiàn)。在技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)下，媒體融合從淺灘走向深水，逐漸邁向“深度融合”階段。與全球媒介的技術(shù)革新持續(xù)同步，華文媒體在傳播介質(zhì)、傳播形式、媒體業(yè)態(tài)等方面，也已悄然變化。

　　以報(bào)業(yè)為例。華文報(bào)在報(bào)紙基礎(chǔ)上，構(gòu)建出網(wǎng)站、微信、客戶端等協(xié)同格局。新媒體從傳統(tǒng)媒體借力，傳統(tǒng)媒體則通過(guò)新媒體吸引年輕受眾，這種良性互動(dòng)較成功的案例當(dāng)屬馬來(lái)西亞《星洲日?qǐng)?bào)》。2015年到2016年，該報(bào)紙的日發(fā)行量?jī)H下跌了4%，但電子報(bào)紙下載率大幅上揚(yáng)。總體核算，《星洲日?qǐng)?bào)》日發(fā)行總量由2015年的40萬(wàn)份達(dá)到2016年的43萬(wàn)份，不減反增。

　　在第九屆世界華文傳媒論壇的“高端論壇”環(huán)節(jié)上，《星洲日?qǐng)?bào)》總編輯郭清江向與會(huì)嘉賓表示，對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，“融媒體”已經(jīng)是不可阻擋的趨勢(shì)。他說(shuō)，“報(bào)紙轉(zhuǎn)型是肯定的，在過(guò)去10年，星洲媒體集團(tuán)一直在積極往新媒體方向發(fā)展”。

　　傳統(tǒng)媒體緊跟“潮流”，后起之秀更銳不可當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前海外華文媒體之中，以網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、社交媒體賬號(hào)為平臺(tái)的華文新媒體數(shù)量已突破4200家。本屆論壇，亦不乏意大利公眾微信號(hào)“華人談”主編、加拿大Ottawazine網(wǎng)創(chuàng)始人等以新媒體為起點(diǎn)的年輕華媒人身影。

　　“媒體融合”≠“媒介融合”

　　在一場(chǎng)題為“媒體變局中的華文媒體創(chuàng)新”分論壇中，中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部副學(xué)部長(zhǎng)、新聞學(xué)院院長(zhǎng)劉昶指出，媒體融合不等于媒介融合。

　　“仔細(xì)分辨就會(huì)發(fā)現(xiàn)，‘媒介融合’匯聚的是‘技術(shù)’，而‘媒體融合’講求的是‘技巧’?！眲㈥票硎?，“單一疊加”與“立體融合”存在本質(zhì)上的區(qū)別。

　　鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席兼行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)將“融媒體”的概念分為三重：第一重，是在內(nèi)容上將文字、圖片等新聞素材加以匯聚；第二重，是在媒介形式上把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、新興媒體等平臺(tái)加以整合；第三重，是在產(chǎn)業(yè)形式上有新的融合發(fā)展，如資本運(yùn)作、兼并收購(gòu)、企業(yè)合并等。

　　他以三句話生動(dòng)詮釋自己對(duì)“媒介融合”的理解：所謂的傳統(tǒng)媒體，處在“你就是你，我就是我”的階段；融合開(kāi)始后，將逐漸呈現(xiàn)“你中有我，我中有你”的狀態(tài)；“融媒體”的發(fā)展，則是要向“你就是我，我就是你”邁進(jìn)。

　　“融合”先要“融入”

　　根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，《世界日?qǐng)?bào)》總管理處社長(zhǎng)助理兼中國(guó)新聞中心總編劉其筠指出，對(duì)于扎根海外的華文媒體而言，比講“融合”更重要的是先“融入”。

　　劉其筠表示，在海外，必須閱讀華文的大多都是移民?！澳睦镉泻玫墓ぷ?、哪里更適合租住、生病了去哪就醫(yī)、怎樣培養(yǎng)下一代……類(lèi)似這樣的各種生活問(wèn)題，《世界日?qǐng)?bào)》上每天登載超過(guò)3000條?！?/p>

　　劉其筠解釋，國(guó)內(nèi)媒體雖然“看不上”這些東西，但這卻是一般移民生活的全部?！安还苡脠?bào)紙送達(dá)也罷，還是用手機(jī)推送也好，能夠把這些東西傳送到位，就已經(jīng)達(dá)到了服務(wù)受眾的功能”，劉其筠說(shuō)，“既然具備這項(xiàng)功能，就應(yīng)該具有生存空間”。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，非洲華文傳媒集團(tuán)坐擁報(bào)紙、雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、影視等多種媒介，橫跨中文、英文、茨瓦納語(yǔ)、斯瓦西里語(yǔ)等多個(gè)語(yǔ)種，是當(dāng)?shù)厥浊恢傅娜A人媒體。

　　集團(tuán)掌門(mén)人南庚戌在論壇期間表示，作為華人媒體，既要有大局意識(shí)，又要堅(jiān)持服務(wù)華僑華人。他透露，融入當(dāng)?shù)?，是其集團(tuán)版圖成功擴(kuò)大的重要原因之一。

　　切忌盲目跟風(fēng)

　　談及“融媒體”發(fā)展大勢(shì)，郭清江指出，由于各國(guó)國(guó)情不同、各媒體自身也有差異，變革過(guò)程中，媒體如果沒(méi)有調(diào)整出適合自己的融媒體方案就急于隨波逐浪，可能將加速自我滅亡。

　　“雖然現(xiàn)在各種公眾號(hào)等社交媒體不斷涌現(xiàn)，但海外華文媒體切忌自亂陣腳，盲目從眾沒(méi)有出路?！痹谌毡尽稏|方新報(bào)》社長(zhǎng)何毅云眼中，媒體轉(zhuǎn)型不能只是形式上的轉(zhuǎn)變，而是要從骨子里轉(zhuǎn)變意識(shí)。

　　歐洲時(shí)報(bào)文化傳媒集團(tuán)總裁張曉貝亦提出，海外華文媒體通常都存在“三缺”——缺少資金、缺少技術(shù)、缺少專業(yè)人才，這和專業(yè)媒體無(wú)法相比，所以海外華文媒體如果要單純模仿國(guó)內(nèi)專業(yè)強(qiáng)勢(shì)媒體，其實(shí)很難做到。

　　張曉貝坦言，盡管《歐洲時(shí)報(bào)》有幸在力所能及的范圍內(nèi)向融媒體發(fā)展，初步形成了集紙媒、網(wǎng)媒、移動(dòng)客戶端、微信公眾號(hào)、微博、微視頻等于一體的發(fā)布平臺(tái)，但后續(xù)的發(fā)展困難很大，因?yàn)椤艾F(xiàn)在技術(shù)發(fā)展得太快了”，“盲目去燒錢(qián)只能把自己燒死”。

　　他提醒業(yè)內(nèi)同仁，越是如此，越要找準(zhǔn)自己的定位與優(yōu)勢(shì)。只有保持清醒的頭腦，才有可能在不甚明朗的前景中激流勇進(jìn)。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，依然上路

　　每一種新業(yè)態(tài)的孕育，都伴隨數(shù)之不盡挑戰(zhàn)與反思，海外華媒的“融媒體”時(shí)代亦是如此。

　　中國(guó)新聞社社長(zhǎng)章新新在“高端論壇”中指出，融媒體的發(fā)展，牽扯到資源的融通、內(nèi)容的兼容、傳播的互融以及內(nèi)部部門(mén)利益的共融。他表示，融媒體應(yīng)講求“一次采集，多元生成，多次傳播”，但現(xiàn)在非常難解決的問(wèn)題在于，“一次采集”過(guò)后，有可能面臨的都是同質(zhì)化的傳播。

　　章新新還指出，融媒體發(fā)展過(guò)程中，“拿來(lái)主義”現(xiàn)象嚴(yán)重也是亟待解決的問(wèn)題之一。對(duì)此，他建議行業(yè)內(nèi)部要首先尊重同業(yè)版權(quán)，其次，華文媒體之間要形成共識(shí)，攜手維護(hù)共同利益，讓內(nèi)地媒體對(duì)海外華文媒體有更加清晰的版權(quán)意識(shí)。

　　所謂“獨(dú)木難成林”，面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，華文媒體更需要交流對(duì)話，需要抱團(tuán)取暖，而世界華文傳媒論壇提供了最佳的平臺(tái)。

　　“作為主辦方之一，中國(guó)新聞社希望通過(guò)世界華文傳媒論壇，讓華文媒體表達(dá)心聲，哪怕是倒倒苦水?！闭滦滦卤硎?，大家敞開(kāi)心扉、暢所欲言，“這是我們所樂(lè)見(jiàn)的”。

　　第九屆世界華文傳媒論壇已然落幕，但迎接風(fēng)雨挑戰(zhàn)的華文媒體人仍將繼續(xù)走在路上。(完)