海歸科學(xué)家轉(zhuǎn)做企業(yè)家 談創(chuàng)業(yè)需注重目標(biāo)方向

　　千禧之年，侯永泰以科學(xué)家的身份從美國回來。他沒有想到，這座城市將成為他圓夢的熱土——而今，侯永泰已成為昊海生物科技股份有限公司董事長。這家高新技術(shù)企業(yè)在全國醫(yī)用可吸收生物材料領(lǐng)域名列前茅。

　　“世界很精彩，我想去看看?！边@句網(wǎng)絡(luò)熱語成為不少年輕人創(chuàng)業(yè)的理由，侯永泰卻笑著評價，“可是你得先知道想看什么，才能明白該朝著什么方向去做?！?/p>

　　回國前，侯永泰已在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了16年。當(dāng)時，他落腳于一家研究機(jī)構(gòu)；恰逢市場轉(zhuǎn)型，某大型紡織企業(yè)擬轉(zhuǎn)做藥物研發(fā)，就這樣，侯永泰陰差陽錯地一腳跨入了企業(yè)。歷經(jīng)幾輪收購、重組后，昊海生物科技股份有限公司于2010年問世。既是創(chuàng)始人之一，又是研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心，侯永泰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，清晰定位了一個“朝陽起點(diǎn)”：介于藥品與醫(yī)療產(chǎn)品間的醫(yī)用可吸收生物材料。

　　侯永泰認(rèn)為，高科技企業(yè)發(fā)展，僅看兩三年動向目光太短淺，放眼四五年，才能找到行業(yè)增長點(diǎn)。目前，公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有100余人。從市科委、到高校、再到企業(yè)，昊海生科在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化路徑上，成為不可或缺的一個環(huán)節(jié)。做醫(yī)療專業(yè)技術(shù)，有了高校專家的支撐，如虎添翼。侯永泰說，臨床需要什么，就是市場的導(dǎo)向；市場設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，再經(jīng)臨床專家鑒定是否好用，這就為產(chǎn)品注入了生命力。

　　歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，而今昊海生科在全國醫(yī)用可吸收生物材料市場中，已占得相當(dāng)份額。侯永泰說，“總有人說上海沒有創(chuàng)業(yè)氛圍，對此我并不認(rèn)同。這里有天時地利的優(yōu)勢，有高校、有院所，集聚各種資源，順勢而為找對方向，更大的世界就會呈現(xiàn)在我們面前?！?顧泳)