江門元素參與“高交會” 深圳僑聯(lián)將服務創(chuàng)業(yè)者

　　“跟去年相比，江門企業(yè)今年參加高交會的效果明顯更好。”廣東未來之星網(wǎng)絡科技股份有限公司(以下簡稱“未來之星”)總經(jīng)理蔡楊毅今年第二次赴深圳參加高交會，他認為江門企業(yè)獲得了更好的展位，參展企業(yè)的人氣也明顯高漲。

　　上周，為期六天的第十七屆高交會在深圳舉行。在深圳、江門兩地正密切謀求如何深化“小微雙創(chuàng)”合作的大背景下，“江門元素”也以更加積極的態(tài)勢參與本屆高交會，更加主動地對接全球創(chuàng)新鏈條。繼前兩個月兩地分別在政府、社會層面展開積極互動后，江門企業(yè)此次也組團到深圳參加第十七屆中國國際高新成果交易會。

　　高交會期間，美國硅谷、深圳和江門還在深圳會展中心共同舉辦了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，三地代表就創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投進行了資源分享與對接交流。

　　一個是全國首個國家創(chuàng)新型城市和國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，一個是廣東唯一的全國小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市以及“珠三角自創(chuàng)區(qū)”的一部分——深圳和江門這兩個在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新合作方面有著無限想象空間的城市，在對接上漸入佳境。

　　現(xiàn)場

　　科技型小微企業(yè)引來多家風投

　　相比去年，今年江門參加高交會的11家企業(yè)的展位位置更加居中，高交會開幕以來的人氣也明顯高漲。以位于江門展館的一間科技公司為例，高交會開幕短短數(shù)天就成功地以“飛艇+模特”的組合吸引了不少觀眾圍觀。

　　“自從16號高交會開幕以來，我就忙壞了。”蔡楊毅所創(chuàng)立的未來之星是一家主攻信息安全數(shù)據(jù)預警系統(tǒng)定制的科技小微企業(yè)，其公司的產(chǎn)品可以實現(xiàn)計算機的數(shù)據(jù)恢復、數(shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)粉碎等功能。他興奮地告訴記者，高交會開幕以來，他特意走遍了所有的展館，都沒有發(fā)現(xiàn)與自家公司產(chǎn)品類似的項目。

　　“數(shù)據(jù)安全保護是一個冷門行業(yè)，目前國內(nèi)在這方面基本是空白，市場長期被國外研究機構(gòu)占據(jù)，這注定是一條孤獨而艱難的創(chuàng)業(yè)道路，但也意味著無限的市場空間?！辈虠钜阋盟H身經(jīng)歷的例子說，此前國內(nèi)一家美術(shù)學院的存儲硬盤出現(xiàn)了問題，里面的資料全部丟失了，包括幾十年來儲存的師生優(yōu)秀作品，“于是他們輾轉(zhuǎn)多家公司后找到我們，但也已經(jīng)無力回天，因為硬盤已經(jīng)被徹底破壞了”。

　　據(jù)了解，目前全球數(shù)據(jù)預警修復系統(tǒng)99%的市場份額由俄羅斯一家公司占據(jù)，而國內(nèi)從事相關(guān)行業(yè)的企業(yè)不超過5家。“國外大公司做一項容錯備份工程，成本高達上千萬元；而我們只需要花100多萬元就可以了。”蔡楊毅說，未來之星的最大優(yōu)勢是專利，“2014年我們籌劃在天交所上市時，已經(jīng)擁有31項發(fā)明專利和1項實用新型專利”。

　　在天交所成功上市后，未來之星的凈資產(chǎn)從83萬元上升到1950萬元，不少風投公司都慕名而來。參加高交會的這幾天，蔡楊毅也收獲不少，廣州、香港、北京、江蘇等地的多個風投公司也先后登門拜訪，與蔡楊毅探討雙方進行合作的可能性。

　　此外，未來之星還在高交會上初步敲定了該公司在全國的第一間直營店?！皬漠a(chǎn)品到市場，我們必須找到合適的商業(yè)模式，目前我們構(gòu)想的是通過‘互聯(lián)網(wǎng)+全國直營店’的模式，打造一個貫通全國的渠道?！辈虠钜阏f，高交會是全國乃至世界級的高新企業(yè)盛會，匯聚了各種創(chuàng)新資源，“未來隨著深江合作的進一步深化，我們江門企業(yè)相信也能更好地鏈接深圳乃至全國各地的創(chuàng)新要素”。

　　焦點

　　三地創(chuàng)客投客暢談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

　　除了企業(yè)積極融入高交會外，本屆高交會還有不少江門元素，18日舉行的“硅谷·深圳·江門”三地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇便吸引了不少來自上述三地的創(chuàng)客、投客圍觀。

　　在論壇上，深圳市科技創(chuàng)新委員會副主任邱宣推薦了深圳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，并對本次論壇以及今后三地之間的交流碰撞提出了期待，“三地有著相同的特點，同時，也有互補的空間，希望通過這樣的活動，能讓三地交流碰撞出創(chuàng)新的火花”。

　　深圳市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市僑聯(lián)主席、市僑辦負責人馬勇智則表示，美國硅谷是全球創(chuàng)新高地，深圳與美國硅谷及江門在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面有著巨大的合作互補空間，希望通過舉辦此次論壇、搭建平臺，能夠促進硅谷、深圳、江門三地創(chuàng)新要素資源的互利合作，加快三地科技人才、項目與金融資本的對接，對三地科技創(chuàng)新和經(jīng)濟建設(shè)都大有好處。他還表示，深圳市僑聯(lián)將為三地的創(chuàng)業(yè)者在深圳發(fā)展提供必要的支持和幫助，也為大家在深圳的發(fā)展做好服務工作。

　　江門市副市長鐘軍、市科技局局長伍煒波一行也出席了此次論壇。在論壇上，伍煒波向出席人員詳細介紹了江門的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，并力邀“各界朋友到江門走一走、看一看，親身體會、參與到江門創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮中來”。

　　在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，來自三地的7位創(chuàng)客分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。隨后，出席論壇的數(shù)十位創(chuàng)投客就三地資源對接進行了分組討論。出席論壇的江門市建橋投資管理有限公司首席執(zhí)行官葉其昌在接受記者采訪時表示，深圳之所以成功的一大原因就是鼓勵創(chuàng)新、包容失敗，江門在這方面可以學習到很多?！敖裉旌芨吲d看到江門來了很多“90后”的創(chuàng)業(yè)者，而且他們所提出項目的技術(shù)含量和點子都不錯，我相信在這一次論壇的促進下，雙方會達成不少對接成果?！?/p>

　　“活動結(jié)束了，群里的人數(shù)還在增加。”在論壇結(jié)束以后，一位創(chuàng)客在本次論壇臨時發(fā)起的微信群里感慨。另一名風投公司的負責人則反映“大家有沒有感覺到三地的很多資源都暫時還沒有辦法對接起來？”他建議，通過這次論壇，后續(xù)應建立起更多有效的常態(tài)溝通方式和對接渠道。

　　據(jù)了解，本次論壇是今年“硅谷·深圳·江門”三地雙創(chuàng)論壇的第一站，12月9日，三地雙創(chuàng)論壇第二站將以“項目路演”為主題移師硅谷，最后一站則以“進駐海創(chuàng)空間”為主題來到江門舉辦?；顒拥闹鬓k方介紹，今后將會爭取每年都在上述三地舉辦雙創(chuàng)論壇，為創(chuàng)客和企業(yè)打造一個不閉幕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源合作平臺。

　　縱深

　　硅谷+深圳+江門

　　三地跨洋合作，江門能做什么？

　　A。三地互補性強，不少企業(yè)率先布局

　　硅谷是全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和高新人才的聚集地；深圳是國家創(chuàng)新型城市，創(chuàng)新體系優(yōu)、能力強、氛圍好，也有著豐富的創(chuàng)新資源；而江門則是全國小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市，目前正大力實施“雛鷹計劃”，力爭打造成為“創(chuàng)業(yè)天堂”。

　　盡管在經(jīng)濟體量上，上述三地并不處于一個重量級，但在業(yè)內(nèi)人士看來，硅谷、深圳、江門分別在源頭創(chuàng)新、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、小微企業(yè)活力等三個方面各有所長，在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，只要能提供一個足夠自由、便捷的要素流通環(huán)境，三地完全可以“揚長避短”，通過整合資源達到共贏局面。

　　“春江水暖鴨先知”，不少企業(yè)早早聞到了變化的氣息，率先在三地的跨洋合作進行布局。以格蘭達科技集團有限公司為例，董事長林宜龍介紹，20年前，他開始在深圳創(chuàng)業(yè)，此后格蘭達逐步發(fā)展成為深圳電子裝備行業(yè)龍頭企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)，“如今，在深圳坪山，我們公司投資建設(shè)的裝備產(chǎn)業(yè)園，年銷售額超過10億元人民幣”。

　　在林宜龍看來，公司的快速發(fā)展得益于深圳良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。但他很快也意識到，在經(jīng)濟全球化、宏觀經(jīng)濟下行、制造業(yè)成本不斷攀升的大背景下，企業(yè)要實現(xiàn)逆勢增長，僅僅專注于深圳的“一畝三分地”顯然是不夠的。

　　“三年前，我們在美國硅谷成立了格蘭達美國公司，聘請了當?shù)刭Y深職業(yè)經(jīng)理人和行業(yè)專家擔任主要管理職位，立足美國硅谷，開拓國際市場，近距離服務美國客戶?！绷忠她埍硎荆庾R到僅僅扎根深圳的發(fā)展局限后，格蘭達在美國也設(shè)立了公司，并因此獲得了更多的商業(yè)機會，目前已經(jīng)成為總部在硅谷的某跨國公司的主要設(shè)備供應商。

　　對外，積極開拓國際市場，尋求更廣闊的發(fā)展空間；對內(nèi)，格蘭達也意識到，深圳這座寸土寸金的城市的制造成本日益提高，必須深入珠三角腹地，才有希望謀求更大的發(fā)展舞臺?；谏鲜隹紤]，三年前，格蘭達果斷在江門建立了生產(chǎn)基地——格蘭達江門數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)園。“江門基地的投入使用，很大程度上緩解了深圳公司的成本壓力，提升了整個公司的整體競爭力?！?/p>

　　林宜龍認為，硅谷、深圳、江門三地的互補性強，硅谷和深圳都是江門的學習榜樣和合作伙伴，而江門則可為硅谷和深圳的企業(yè)提供更大的舞臺。“我認為，無論是創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新團隊還是創(chuàng)投機構(gòu)，都應該在硅谷、深圳與江門‘三足鼎立’，這是最佳解決方案?！?/p>

　　B。扶持政策加碼，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間巨大

　　高交會期間，借助這一個高端平臺，越來越多的國際高端資源，尤其是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目在深圳扎根落地。高交會也借此力圖打通與國際創(chuàng)新要素的對話通道，為廣東轉(zhuǎn)型升級打造與世界對接的新平臺。

　　在這樣的一個大舞臺上，江門小微企業(yè)該如何找到自己的定位、扮演什么樣的角色？業(yè)內(nèi)人士認為，無論是對于政府還是企業(yè)，江門都應該更加積極、主動地參與到高交會這種高端的國際平臺，這樣才能在交流活動形成思想碰撞中，加深認識、謀求合作，及早融入全球創(chuàng)新發(fā)展的鏈條。同時，也能讓尚未邁出國門的中小微企業(yè)接觸到最先進的發(fā)展理念和模式，為打造小微創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之都營造更好的氛圍。

　　葉其昌此前在英國劍橋大學留學，博士畢業(yè)后，他回到香港一家著名投行工作。在今年10月舉行的2015年江門市引資引智創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新推介會上，他被力邀回來江門發(fā)展。在葉其昌看來，江門小微企業(yè)眾多，創(chuàng)新活力強，但小微初創(chuàng)階段往往會在融資方面遇到難題，再加上其此前在投行的工作經(jīng)歷，所以就帶著留學時的好友一起回來初創(chuàng)了一家風投公司?！拔覀児緦⒃谫Y產(chǎn)管理、股權(quán)投資、上市等領(lǐng)域為江門的中小微企業(yè)提供專業(yè)咨詢與運作?！?/p>

　　葉其昌舉例說，江門今年剛剛獲得全國小微雙創(chuàng)示范城市，將獲得國家下?lián)艿姆龀帧靶∥㈦p創(chuàng)”工作的專項發(fā)展資金，“但這筆錢怎么花也是一個難題，專項資金投給哪些企業(yè)？投到哪些項目？對于政府而言，花出去的錢要保證看到效果。而這恰恰是我們公司的專業(yè)優(yōu)勢，我們可以通過國際投行的專業(yè)經(jīng)驗、手法，為政府把關(guān)挑選真正有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊Ｄ壳?，我們正在與江門市有關(guān)部門洽談，雙方有望達成合作協(xié)議?！?/p>

　　另一方面，在很多人的眼中，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新往往都是與初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)客聯(lián)系在一起，與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模企業(yè)并無太直接的關(guān)系。但在林宜龍看來，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投并不是初創(chuàng)企業(yè)或創(chuàng)客的“專利”。他認為，規(guī)模企業(yè)也必須持續(xù)創(chuàng)新和不斷再創(chuàng)業(yè)，必要時也要當創(chuàng)投的角色，這樣才能順應今天創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代。

　　“格蘭達此前也曾在技術(shù)創(chuàng)新方面遇到瓶頸，公司進駐硅谷以后，自身的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)團隊力量方面與硅谷的國際級客戶需求有明顯差距。”林宜龍舉例說，曾經(jīng)有硅谷的客戶要推行智能化生產(chǎn)，需要全面實施以機器換人等自動化智能化項目，但其中幾個項目明顯超出了格蘭達公司的技術(shù)能力范疇。

　　“面臨這種情況，最好的解決辦法就是我們帶著市場需求+資金投入+項目，去硅谷尋找技術(shù)團隊，共同成立一個智能裝備制造的股份公司，再找上創(chuàng)投，三方共同持股。”林宜龍說，這種模式首先能在最快的時間內(nèi)滿足格蘭達公司自身的市場項目需求，同時也大大縮短初創(chuàng)公司和創(chuàng)投的風險；其次是容易進一步拓展格蘭達公司以外的市場需求，把股份公司做大做強，走資本市場上市的道路，從而獲得更大的發(fā)展空間。(董有逸 陳琪琪)