記者調查：海歸回國創(chuàng)業(yè)面臨哪些困難 如何解決？(2)
海歸創(chuàng)業(yè)仍面臨多重困難
黃嘉棋，一位安徽省馬鞍山市的“海歸”女孩兒。2007年，高中畢業(yè)的黃嘉棋遠赴韓國求學，五年后，在韓國完成大學學業(yè)的黃嘉棋來到韓國首爾開始職業(yè)生涯。從化妝品公司的前臺接待、美妝產品銷售、再到美容醫(yī)院的中文翻譯，黃嘉棋在韓國逐漸積累了豐厚的美容行業(yè)資源。然而就在這時，黃嘉棋卻選擇放棄韓國的工作，運用自己所學回國創(chuàng)辦自己的美容機構。她說，這樣的決定是經過深思熟慮的。黃嘉棋說：“要歸根，這是一方面；另一方面就還是覺得國內市場比較好做。因為在國外是一個人，在國內不是一個人，我覺得創(chuàng)業(yè)與其一個人奮斗不如找一個熟悉的環(huán)境從頭開始比較好。家在這里，身邊的朋友也比較多一點。”
今年3月，回國不久的黃嘉棋在家人與朋友的支持下，開始接手經營安徽省馬鞍山市的一家美容機構，嘗試打造自己的美容服務品牌。經過一個多月的努力，如今店面的裝修已經初顯形象。然而這段時間對于黃嘉棋來說很不容易，因為經過了多年的國外生活，回到國內創(chuàng)業(yè)的每一步都令她感到陌生。黃嘉棋說：“國內就是部門分得太多了，我弄不清應該怎么去做。沒有把創(chuàng)業(yè)專門劃出來一個部門專門作指導。只是我有一些創(chuàng)業(yè)過的朋友在一起聊天，他會說你是回國留學的，可能有什么樣的政策，或者政府給你一些什么指標、政策，你可以去問一下?？墒俏胰ツ睦飭柲?？我也不知道啊！”
其實，如今國內鼓勵海外留學人員創(chuàng)業(yè)的扶持政策有很多。比如馬鞍山就設有專門的海外留學人員創(chuàng)業(yè)園，人力資源、團市委等部門還可以為海外留學回國人員提供創(chuàng)業(yè)貸款以及一系列的稅費減免政策。但是對于黃嘉棋這樣毫不了解國內政務環(huán)境的“海歸”們而言，這些政府機構的名稱和職能都弄不清楚，更不知改向誰咨詢、如何尋求扶持。黃嘉棋說：“沒有感受到任何優(yōu)惠。說白了是有待遇，但是申請下來挺麻煩的。就是說，我去找誰呢？我去找政府哪個部門？它沒有一個體系。”
黃嘉棋告訴記者，孤身在國外打拼的日子并不容易，哪怕可以立足，但是相對于如今熟悉的國土和日益壯大的國內經濟環(huán)境，越來越多的海歸們都更樂意選擇回國一展抱負。但是海歸群體們同時也迫切地期盼著能夠在國內得到更加完善的創(chuàng)業(yè)指導，從而縮短對國內政務和商務環(huán)境的適應期。黃嘉棋說：“我覺得應該有一個網站，搜索進去之后可以提供一些熱線電話咨詢一下，比較好一點。因為我在百度上面搜過，幾乎搜不到任何關于創(chuàng)業(yè)的窗口，是沒有的。我覺得就是，我有任何問題我應該知道去哪里問。有這樣一個部門，哪怕是窗口都可以。我不能天天問朋友啊，朋友托朋友。就是專門有個熱線讓我問一下，去哪里問這個事情?！?/p>
作為一家中小企業(yè)，河南省屹鷹科技有限公司總經理助理馬英杰認為，高素質人才引進難、留住難的問題已經成為目前制約所有小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。馬英杰說：“去年我們也招了幾個日本留學回來的研究生，這兩個還都是從上海挖過來的，可能因為去年整體的經濟環(huán)境不太好，對待遇這一塊不是很滿意，可能要尋求更大的發(fā)展平臺吧，有半年的時間就離職了。”
公司副總經理武澤銘建議，當?shù)卣块T在高素質人才引進方面還需要加大政策扶持力度：“你可以去挖人，但是留不住人，如果能招到碩士，甚至博士這種級別的人才，(政府部門)是不是考慮有一些政策上的補貼啊，或者是相關的一些政策?！?/p>
此外，創(chuàng)新型互聯(lián)網企業(yè)的融資難也是目前制約公司發(fā)展的主要困難。武澤銘說：“融資最大的問題一般都是有土地才能融資，像我們這種企業(yè)一般都不會有土地，都是租的地方，如果你的知識產權不能用來融資，像我們現(xiàn)在處于高速發(fā)展的階段的時候，可能確實是有一些問題。目前來說，就我所知，平頂山好像還沒有知識產權融資的相關政策?！?/p>
針對小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀，平頂山市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心項目部部長張壘道出了其中的關鍵：“這個知識產權質押省里是這樣講的，部分房產加知識產權，但是到銀行操作層面的時候，銀行不管你項目好不好，你只要給我抵押，你只要給我房子給我地，我就給你錢?！?/p>
除了可以向銀行抵押貸款，平頂山市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心也為小微企業(yè)專門設立了孵化資金，符合申報條件的公司可以向創(chuàng)業(yè)中心提出申請，可在相關政策的制約下，孵化資金卻逐漸淪為擺設，有錢卻不能用已經成了全國不少創(chuàng)業(yè)園區(qū)普遍存在的問題。張壘打了一個比方：“你有十個項目，每個項目投了十萬塊錢，有九個項目每個項目掙了一百萬，翻了十倍，剩下一個項目賠了，你給他十萬，他最后還你的時候是少了一塊錢，然后有些部門就該問了，國家這一塊錢去哪了，你為啥要給這個項目，那幾個項目都掙了，你給對了，這個你為啥要給他?！?/p>
張壘建議，除了應該在政策上繼續(xù)放開限制，降低孵化資金使用門檻以外，小微企業(yè)可以和民營的創(chuàng)投公司開展合作，吸引民間創(chuàng)投資金。張壘說：“相對來說，民營的孵化器他們體制更活，他的孵化資金動用的更靈活一點，行政體制的管的最死，接著是事業(yè)的，接著是國企，原則上我覺得如果想引進這些創(chuàng)投資金的話，還是要和這些民營的，真正搞創(chuàng)投的人合作，這樣更容易?！?/p>
