“海歸”褪去光環(huán) 就業(yè)關(guān)鍵看能力

　　原標(biāo)題：花200萬留學(xué)，回國拿2000元底薪，海歸真的貶值了嗎 ——海歸褪光環(huán)，關(guān)鍵看能力

　　在南京一家事業(yè)單位工作了30年的姚先生這幾天很郁悶。7年前，夫妻倆費(fèi)了九牛二虎之力把兒子送到美國留學(xué)。今年5月，金融碩士畢業(yè)的兒子回國求職，多方碰壁后終于在9月初入職南京一家商業(yè)銀行，月薪3500元。“留學(xué)期間每年學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)加起來都超過30萬元，沒想到畢業(yè)后工資這么低！”

　　無獨(dú)有偶，近日一篇報(bào)道也道出部分留學(xué)生回國就業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)。杭州一女生重點(diǎn)高中畢業(yè)后去澳洲留學(xué)，為湊學(xué)費(fèi)家里賣掉了唯一住房，6年花掉200萬元，回國求職，有單位給她開出2000元的底薪。

　　一邊是出國留學(xué)的巨大開銷，一邊是留學(xué)后的尷尬處境。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越來越多海歸正面臨著如此“骨感”現(xiàn)實(shí)。甚至有知名企業(yè)人力資源經(jīng)理放言：現(xiàn)在海歸研究生還不如“985”高校本科生。

　　不再盲目崇拜海歸是時(shí)代進(jìn)步

　　今年8月，智聯(lián)招聘發(fā)布的《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，在接受調(diào)查的1821名留學(xué)回國人員中，44.8%的人稅后月收入在6000元以下，近七成海歸認(rèn)為月工資遠(yuǎn)低于自身期望。讓人吃驚的是，專業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象在海歸群體中同樣明顯。

　　“這種情況其實(shí)挺正常，我2004年去美國讀博士時(shí)，整個(gè)學(xué)校中國留學(xué)生只有800人左右，大部分是研究生，以讀博士為主。等我畢業(yè)時(shí)，我們學(xué)校的華人學(xué)生有3000人，大部分是本科生?！痹诿绹疃嗄辏缃窕氐浇K創(chuàng)業(yè)的密歇根大學(xué)博士、漣漪信息蘇州科技有限公司負(fù)責(zé)人劉楊認(rèn)為，這種現(xiàn)象從側(cè)面反映了中國正在變得越來越強(qiáng)大，越來越多的家庭有能力將孩子送出國，用人單位對(duì)于海歸也有更多理性認(rèn)知。

　　劉楊說，這幾年海歸回國創(chuàng)業(yè)失敗的例子也挺多?！罢莆蘸诵募夹g(shù)的海歸博士回國創(chuàng)業(yè)也會(huì)遇到各種問題，比如產(chǎn)品不接地氣，不能滿足國內(nèi)市場需求?！敝劣谀切┰诿绹?、歐洲留學(xué)，呆了兩三年，其實(shí)還沒怎么理解歐美國家的國情，也沒真正掌握核心技術(shù)的留學(xué)生，回國就業(yè)遇冷就更正常了。

　　中國海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)法國分會(huì)會(huì)長李天倫，長期服務(wù)于歐洲留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他覺得國內(nèi)不再高看海歸是時(shí)代的進(jìn)步。他說，這幾年國內(nèi)的留學(xué)門檻逐年降低，留學(xué)人員人數(shù)激增，留學(xué)模式多樣化，留學(xué)人員學(xué)成后能力參差不齊。國內(nèi)用人單位對(duì)留學(xué)人員不再盲目追捧，單位更看重有真才實(shí)學(xué)、有海外工作背景的海歸。

　　“海歸貶值”不代表“留學(xué)貶值”

　　雖然國內(nèi)很多用人單位不再盲目崇拜海歸，但并不代表中國對(duì)于海歸的需求量在減少。相反，有真才實(shí)學(xué)的高層次海歸更加吃香。

　　今年9月，紐約大學(xué)電子和計(jì)算機(jī)工程系碩士畢業(yè)的楊樂存被國內(nèi)一家知名電商錄用，起薪每月2.5萬元。打動(dòng)這家公司的是楊樂存的專業(yè)水平。讀研期間，小楊就在國際知名計(jì)算機(jī)期刊雜志上發(fā)表多篇論文，且有國外知名公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

　　“‘200萬留學(xué)、2000元起薪’的故事畢竟是個(gè)例?！笔?nèi)一家世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源部總監(jiān)張珂表示，從他們公司錄用的留學(xué)生來看，很多人有自己的優(yōu)勢?！暗舱f明了一個(gè)道理，能力比學(xué)歷更加重要，倒逼留學(xué)生學(xué)到真本事，而不是把留學(xué)視為一種鍍金的手段?！?/p>

　　張珂所在公司去年招聘了200多位海歸，大多為金融、IT專業(yè)，其中碩士學(xué)歷占六七成。“我們看重的是應(yīng)聘者的真才實(shí)學(xué)、實(shí)際效用、專業(yè)能力，以及未來的潛質(zhì)，而不是海歸的光環(huán)?！睆堢嬲f。

　　我省對(duì)于海外留學(xué)人才的需求量逐年提升。目前，全省留學(xué)回國人員總量超過8萬人，近3年新增人數(shù)超過兩萬人，年增長率均超過20%。但與江蘇的產(chǎn)業(yè)升級(jí)相比，海外留學(xué)人才，特別是高層次人才總量仍不能滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。

　　為吸引海外留學(xué)人才，特別是高層次人才，各級(jí)政府各顯神通。我省除組織企業(yè)直接赴國外高校招聘，每年大規(guī)模組團(tuán)參加全國留學(xué)回國人員交流大會(huì)、中國國際人才交流大會(huì)之外，還創(chuàng)立不少國際知名的品牌活動(dòng)，如“海外博士江蘇行”、南京留交會(huì)、蘇州精英周等。

　　海歸就業(yè)要接地氣更要擺正心態(tài)

　　“市場是衡量人才水平的最好工具，一些海歸的就業(yè)理念與國內(nèi)用人市場脫節(jié)，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，自然不可能有高工資。”李天倫建議，留學(xué)大眾化時(shí)代，留學(xué)生回國就業(yè)一定要擺正心態(tài)，不能眼高手低。

　　人才金港企業(yè)集團(tuán)的很大一塊業(yè)務(wù)，就是為國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)海外留學(xué)人才。8年來，該公司累計(jì)為國內(nèi)13個(gè)城市引進(jìn)2883名海內(nèi)外高層次人才。人才金港江蘇有限公司總經(jīng)理施崎談起經(jīng)手過的留學(xué)海歸擇業(yè)案例深有感觸。

　　施崎去年曾經(jīng)為悉尼一所大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士生小劉推薦過工作。“鍍過金”的小劉一心想去大銀行。苦苦“煎熬”等待大半年后，小劉終于考上一家銀行的理財(cái)經(jīng)理職務(wù)?？墒枪ぷ骱?，他感到的更多是無助：由于理財(cái)經(jīng)理對(duì)人脈資源要求很高，他從高中起一直在國外讀書，沒有好的人脈資源，目前只能拿著5000多元的底薪。

　　還有一位畢業(yè)于美國紐約艾德菲大學(xué)的工商管理碩士生，明確提出要在規(guī)模企業(yè)或管理咨詢公司從事HR或咨詢顧問工作。但同樣因?yàn)闆]有相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，沒有競爭力，只能先從行政助理崗位做起。

　　“像這兩位學(xué)生，如果不盯著國企、大銀行，可以有更好的職位?！笔┢檎f，留學(xué)海歸在海外幾年，摸不清國內(nèi)的就業(yè)形勢，擇業(yè)受高期望值的父母影響嚴(yán)重，依舊把國企、大銀行作為擇業(yè)主要選擇。但實(shí)質(zhì)上，在海歸數(shù)量日益增多的大背景下，國企和大銀行用人更加現(xiàn)實(shí)，更看重高校畢業(yè)生的實(shí)際能力。

　　對(duì)海歸褪去光芒，施崎分析說，這一方面折射出當(dāng)前用人單位更看重求職者的實(shí)際能力，另一方面，也喚醒海歸求職者及其父母，需要對(duì)自身?xiàng)l件和就業(yè)市場有更為客觀理性的判斷。