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海歸青年逐夢(mèng)“留學(xué)之鄉(xiāng)”:沉下心,海歸大有可為

2017年12月05日 10:49   來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  海歸青年逐夢(mèng)“留學(xué)之鄉(xiāng)”

  12月8日,第四屆留學(xué)生節(jié)暨2017海外學(xué)人回國(guó)創(chuàng)業(yè)周(以下簡(jiǎn)稱“留學(xué)生節(jié)”)將在珠海拉開(kāi)帷幕,搭建海歸圓夢(mèng)的平臺(tái)。

  珠海是中國(guó)留學(xué)文化發(fā)源地之一,被稱為“留學(xué)之鄉(xiāng)”。170年前,“留學(xué)生之父”容閎從這里離家赴美,開(kāi)啟“海歸”報(bào)國(guó)先河。170年后,追隨容閎的腳步,越來(lái)越多的留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),珠海則成為他們重要的目的地,已聚集超過(guò)8000名“海歸”。2013年,為籌辦第一屆留學(xué)生節(jié),珠海率先成立珠海市海歸青年交流促進(jìn)會(huì)(下稱“海青會(huì)”)。近日,筆者采訪了海青會(huì)的3位發(fā)起人(他們同時(shí)也是優(yōu)秀海歸創(chuàng)業(yè)者),傾聽(tīng)他們逐夢(mèng)“留學(xué)之鄉(xiāng)”的精彩故事。

  撰文:曹丹齡 何麗苑 攝影:王榮

  珠海海青會(huì)會(huì)長(zhǎng)、珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀:

  “沉下心,海歸青年大有可為”

珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀。
珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀。

  恒隆創(chuàng)業(yè)大廈的辦公室內(nèi),放滿了珠海海青會(huì)會(huì)長(zhǎng)、珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀受聘于各種留學(xué)生機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)學(xué)院的導(dǎo)師證書(shū)。面對(duì)筆者的提問(wèn),蘇枝謀習(xí)慣認(rèn)真思考后再回答,邏輯清晰,有條不紊。

  提到海青會(huì)和留學(xué)生發(fā)展的問(wèn)題,他滔滔不絕。在他看來(lái),留學(xué)生群體是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代里的“弄潮兒”,是珠海發(fā)展的重要力量,“只要沉得下心,有克服一切困難的勇氣,憑借優(yōu)越的個(gè)人條件及來(lái)自社會(huì)的各種扶持外力,海歸優(yōu)秀青年一定可以大有作為?!?/p>

  周旋世界各地為企業(yè)發(fā)展“充電”

  決定出國(guó)留學(xué)之前,蘇枝謀已經(jīng)是集團(tuán)房地產(chǎn)板塊項(xiàng)目工程建設(shè)與把控的負(fù)責(zé)人。因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,蘇枝謀經(jīng)常周旋在世界各地,見(jiàn)識(shí)了許多世界一流建筑項(xiàng)目以及國(guó)外行業(yè)的先進(jìn)理念。這讓他心里產(chǎn)生一個(gè)念頭:是時(shí)候停下來(lái)“充充電”了。

  2003年,蘇枝謀正式開(kāi)啟澳洲留學(xué)生涯,到澳洲TAFE學(xué)院攻讀經(jīng)理和管理課程。2006年畢業(yè)后,蘇枝謀選擇回到珠海。

  “在國(guó)外生活,最大的感受是當(dāng)?shù)貙?duì)不同文化的高度包容。這種包容的理念讓很多外企成功塑造出活躍的企業(yè)氛圍,為員工提供了高度自由的創(chuàng)作空間。此外,外國(guó)人非常重視社會(huì)公益事業(yè),值得我們學(xué)習(xí)?!碧K枝謀希望,把這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)內(nèi),帶回恒隆,為恒隆打造一支開(kāi)放包容、思維活躍,且為社會(huì)事業(yè)傳播正能量的隊(duì)伍。

  作為扎根珠海本土的民營(yíng)企業(yè),近年來(lái),恒隆規(guī)模不斷壯大,業(yè)務(wù)板塊已覆蓋房地產(chǎn)、金融、教育、工貿(mào)、服務(wù)五類。雖然目前主要市場(chǎng)目標(biāo)仍是珠三角城市,但集團(tuán)正在與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)合作,著手引進(jìn)更多國(guó)際人才,并有意向廣闊的海外市場(chǎng)進(jìn)軍。

  蘇枝謀一邊帶領(lǐng)集團(tuán)開(kāi)放發(fā)展,一邊仍保留著為公益事業(yè)出力的初心:定期到各社會(huì)機(jī)構(gòu)捐資助物,為廣東偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童籌款,赴怒江開(kāi)展貧困學(xué)生精準(zhǔn)幫扶行動(dòng)……現(xiàn)在,大大小小的公益活動(dòng)上都能看到他帶領(lǐng)恒隆、海青會(huì)成員參與其中的身影。

  建議打造留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈

  2014年3月,珠海市海歸青年交流促進(jìn)會(huì)正式成立,蘇枝謀當(dāng)選首屆會(huì)長(zhǎng)。至今,海青會(huì)聚集了一批高水平管理人才和優(yōu)秀研發(fā)創(chuàng)新人才,在線登記注冊(cè)會(huì)員已超過(guò)300位。由海青會(huì)打造的品牌活動(dòng)覆蓋多個(gè)領(lǐng)域。

  一直密切關(guān)注珠海留學(xué)生群體發(fā)展的蘇枝謀分析,近年來(lái),珠海的綜合發(fā)展水平不斷提升,政府不斷加大投入,出臺(tái)了各項(xiàng)扶持留學(xué)生發(fā)展的政策。再加上歷史淵源、城市環(huán)境等因素,珠海對(duì)留學(xué)生具有十足吸引力。“因?yàn)楹M饨?jīng)歷豐富,這些選擇到珠海創(chuàng)業(yè)就業(yè)的海歸青年表現(xiàn)出更為明顯的開(kāi)拓創(chuàng)新思維,為珠海各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展注入了活力。”

  蘇枝謀認(rèn)為,如今全國(guó)各地都在吸引創(chuàng)新人才,留學(xué)生群體早已成為各地?fù)寠Z的“香餑餑”。珠海要贏得這場(chǎng)人才資源的“保衛(wèi)戰(zhàn)”,還要集各區(qū)之力構(gòu)筑政策、組織系統(tǒng)等各方面更加互通互聯(lián)的機(jī)制,做好宣傳工作,更好地為留學(xué)生服務(wù)。

  為此,作為香洲區(qū)政協(xié)委員,蘇枝謀還遞交了相關(guān)提案,建議打造珠海市留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈,讓留學(xué)生得到研發(fā)場(chǎng)地、資金、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制、投融資服務(wù)等全方位支持,以此激發(fā)留學(xué)人員在珠海創(chuàng)業(yè)的積極性和“成活率”,進(jìn)一步加大吸引人才的工作力度。

  海青會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、善達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)馬志文:

  打造最好玩的文創(chuàng)“夢(mèng)工廠”

善達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)馬志文。
善達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)馬志文。

  珠海前山村原岱山工業(yè)區(qū),有一條貫通南北的小道叫樂(lè)文路。道路兩側(cè)曾經(jīng)是舊廠房和荒地,經(jīng)過(guò)舊改項(xiàng)目翻新,已成為珠海又一個(gè)文創(chuàng)公司聚集地。它的新名字叫“LET’S”,中文名“樂(lè)士”。

  馬志文的辦公室在園區(qū)一棟鏤空設(shè)計(jì)的雙層小白樓里,無(wú)論春夏秋冬,陽(yáng)光都能灑滿屋子。在珠海海歸圈,馬志文是個(gè)紅人,他創(chuàng)立善達(dá)投資控股有限公司,是人們眼中的優(yōu)秀青年企業(yè)家,還擔(dān)任珠海市青年聯(lián)合會(huì)常委,活躍在各大青年活動(dòng)中。

  用文化創(chuàng)意提升民企附加值

  馬志文的家族世代經(jīng)商,父母是特區(qū)的第一批創(chuàng)業(yè)者。受家庭影響,1982年出生的馬志文也對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)早早有了規(guī)劃。從西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后,馬志文先后在德豪潤(rùn)達(dá)和工商銀行廣東分行經(jīng)歷過(guò)實(shí)業(yè)工作和股權(quán)投資的歷練,后又出國(guó)到英國(guó)伯明翰大學(xué)深造,取得碩士學(xué)位后回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

  2012年,馬志文在珠海創(chuàng)立了珠海善達(dá)投資控股有限公司,短短數(shù)載,公司在直投、電商運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)配物流等領(lǐng)域相繼發(fā)力,經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,目前已經(jīng)包括珠海善達(dá)網(wǎng)倉(cāng)、珠海巨斧電商、珠海樂(lè)士等6家企業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)初期的投資經(jīng)驗(yàn),讓馬志文對(duì)傳統(tǒng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。“除了要互聯(lián)網(wǎng)化,文化創(chuàng)意的包裝也能大大提升傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)的附加值,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!?/p>

  這個(gè)想法與同為海青會(huì)發(fā)起人的周曉蕾不謀而合。2014年開(kāi)始,馬志文創(chuàng)辦珠海樂(lè)士投資管理有限公司,并與周曉蕾共同籌建“樂(lè)士文化區(qū)”。

  這個(gè)位于前山原岱山工業(yè)區(qū)的文化區(qū),是珠海首個(gè)以文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、文化體驗(yàn)為特色、相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為延伸、主題會(huì)展商務(wù)相配合的文化綜合體。運(yùn)營(yíng)一年,已有知名手辦品牌北裔堂、米立工業(yè)設(shè)計(jì)中心、極光影像、巨斧電子商務(wù)有限公司、善達(dá)網(wǎng)倉(cāng)等多家企業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)已初步搭建完成。

  舊廠房上建起創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

  在樂(lè)士文化園,處處可以看到矛盾體的碰撞:古樸的祠堂隔壁就是充滿現(xiàn)代設(shè)計(jì)感的辦公樓,一排排舊廠房容納著年輕人的潮流文化。這里可以容納“高冷”的藝術(shù)展,也可以舉行名為“跟年輕人叫板”的廣場(chǎng)舞大賽,就連西餐廳的宣傳海報(bào)也大方叫賣“英倫肉夾饃”。

  這種多元文化的碰撞,也映襯在馬志文身上。他習(xí)慣穿著考究的西裝,盤腿坐在坐榻上泡茶;金融專業(yè)出生,卻也擅長(zhǎng)讓園區(qū)充滿人文情懷,比如正在建的珠海第一所平價(jià)劇院、設(shè)施完全開(kāi)放的草地公園,還有即將開(kāi)張的創(chuàng)意書(shū)店。

  為什么要建樂(lè)士?馬志文說(shuō),一方面是因?yàn)榭吹搅诵袠I(yè)機(jī)會(huì),另一方面,也希望能夠通過(guò)自己的其它投資項(xiàng)目,構(gòu)筑一個(gè)文創(chuàng)生態(tài),幫助弱勢(shì)企業(yè)健康成長(zhǎng)。

  “投資就像養(yǎng)孩子,項(xiàng)目在成長(zhǎng)過(guò)程中是能夠互相幫襯的?!瘪R志文說(shuō),不久前的“雙十一”,以動(dòng)漫手辦聞名的北裔堂完成10萬(wàn)份訂單,這樣大銷量若單靠自己找物流、倉(cāng)配是難以完成的,而借助兄弟企業(yè)善達(dá)網(wǎng)倉(cāng),不僅完成了配送,還節(jié)約了大量物流成本。

  和同齡人相比,馬志文的性格顯得更為審慎。一個(gè)故事被反復(fù)提到:在大學(xué)畢業(yè)前,金融專業(yè)大部分同學(xué)都去了銀行、投資機(jī)構(gòu),而馬志文聽(tīng)從了一位師兄的建議,去了一家工業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí),再出國(guó)繼續(xù)深造。這段“打工”的經(jīng)歷為他后來(lái)“做老板”積累下寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  在馬志文看來(lái),青年人創(chuàng)業(yè)先要認(rèn)清自己。“成功的創(chuàng)業(yè)并非僅靠一個(gè)好點(diǎn)子便能成就,先去成熟企業(yè)歷練、學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好習(xí)慣,對(duì)于一部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是更穩(wěn)妥的選擇?!?/p>

  海青會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤:

  創(chuàng)辦澳門版“大眾點(diǎn)評(píng)”

珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤。
珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤。

  在珠海一間不大的寫(xiě)字樓辦公室中,珠海海青會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),語(yǔ)速很快,侃侃而談。

  正如江海濤所說(shuō),他是“極不安分”的那類人。26歲辭職創(chuàng)業(yè)之前,江海濤在澳門已獲得年收入近百萬(wàn)元的offer,7年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌之時(shí),他果斷返回內(nèi)地投入創(chuàng)業(yè)大潮。如今他再次瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì),將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)理念帶入澳門——在珠海這間小小的寫(xiě)字樓里,研發(fā)出風(fēng)靡澳門的生活服務(wù)平臺(tái)“澳覓”。

  輾轉(zhuǎn)珠澳兩地覓商機(jī)

  創(chuàng)業(yè)之前,江海濤的人生已經(jīng)是一路“開(kāi)掛”:2003年,這位江蘇小伙考上了澳門科技大學(xué),4年后進(jìn)入澳門一家銀行,成為一名客戶經(jīng)理。又過(guò)了4年,26歲的江海濤覺(jué)得自己應(yīng)該趁著年輕干點(diǎn)什么,于是毅然辭去收入豐厚的白領(lǐng)工作,走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。

  第一次創(chuàng)業(yè),江海濤開(kāi)辦了一家金融理財(cái)公司,之后投身互聯(lián)網(wǎng),曾是騰訊一款O2O產(chǎn)品的第三方代理商。但好景不長(zhǎng),2015年,團(tuán)隊(duì)陷入了業(yè)務(wù)停滯的困境。彼時(shí),他把目光投向了澳門。

  “國(guó)家的發(fā)展給年輕人帶來(lái)了很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)內(nèi)地在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上遙遙領(lǐng)先,有些創(chuàng)業(yè)在本土可能很難成功,但把這些模式復(fù)制出去,就極具競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

  去年,江海濤注意到澳門居民無(wú)法用大眾點(diǎn)評(píng)支付人民幣,于是萌生了為澳門開(kāi)發(fā)一款本土生活服務(wù)O2O平臺(tái)的想法。經(jīng)過(guò)一番準(zhǔn)備,“珠海市蜜瓜科技有限公司”正式成立,公司運(yùn)營(yíng)的主體是一款手機(jī)APP“澳覓”,類似于內(nèi)地的大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)外賣,為澳門本地居民提供點(diǎn)評(píng)、外賣等生活服務(wù)。

  在人口總數(shù)70萬(wàn)的澳門,“澳覓”今年10月的用戶達(dá)近25萬(wàn)人,月活躍用戶超10萬(wàn)人?!氨J仡A(yù)計(jì),我們今年在澳門本地市場(chǎng)交易額會(huì)達(dá)到3億元左右。”江海濤說(shuō)。

  實(shí)踐“最理想的創(chuàng)業(yè)”

  剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒,“有點(diǎn)積蓄”并且自信心爆棚的江海濤,財(cái)大氣粗地租下了澳門最好的寫(xiě)字樓辦公,并且招了近50人。當(dāng)同事告訴他公司資金不夠發(fā)放工資的時(shí)候,江海濤一下子懵了。他拿出個(gè)人存款暫時(shí)墊付了員工工資,并對(duì)公司的管理模式及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了重新審視。

  多個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)場(chǎng),是不斷試錯(cuò),也是順應(yīng)時(shí)代機(jī)遇的主動(dòng)調(diào)整。江海濤覺(jué)得:你只要在路上,只要不停止,總會(huì)有好的結(jié)果。

  7年創(chuàng)業(yè)下來(lái),江海濤最大的變化是更務(wù)實(shí)了?;ヂ?lián)網(wǎng)圈從不缺懷抱“顛覆性改變”野心的年輕人?!盎ヂ?lián)網(wǎng)的熱門概念門檻很高,盡管我們都知道這是大趨勢(shì),有大量機(jī)會(huì),但對(duì)于大部分中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)反而不是機(jī)會(huì)?!?/p>

  江海濤心目中“最理想的創(chuàng)業(yè)”是:創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了社會(huì)上的痛點(diǎn),并能夠提出解決方案。在他看來(lái),“澳覓”不是一個(gè)非常耀眼的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“它沒(méi)法短時(shí)間做到10億美元的估值,但可以讓生活在澳門的用戶感受到生活的便利。將一個(gè)小痛點(diǎn)的解決方案做到極致,這不也很有價(jià)值嗎?”

【責(zé)任編輯:謝萍】
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