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創(chuàng)業(yè)者趙偉:企業(yè)應具備“工匠精神” 沉下心做產品

2018年06月30日 12:02   來源:中國新聞網   參與互動參與互動
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  中新社北京6月30日電 題:創(chuàng)業(yè)者趙偉:企業(yè)應具備“工匠精神” 沉下心來做產品

  中新社記者 付強

  從不懂日語、不知如何用銀行卡取錢,到成功研制“電磁刀”微創(chuàng)手術設備、摘得日本醫(yī)科器械頂級大獎、躋身主板上市企業(yè)核心管理層,趙偉用十幾年時間,實現(xiàn)了從適應到融入再到成功的“三級跳”。

安進醫(yī)療董事長趙偉。受訪者供圖
安進醫(yī)療董事長趙偉。受訪者供圖

  取得這些成就,趙偉并未欣喜若狂,他感慨,“只有生活在異國他鄉(xiāng)的僑胞才能體會,‘個人成就從來都和祖(籍)國分不開’這種深刻的感覺?!?/p>

  2010年,趙偉放棄了高管職務,并用豐厚的董事退休金“換取”了將技術專利帶回國的機會,與合作伙伴在北京中關村成立了安進醫(yī)療科技(北京)有限公司(下稱“安進醫(yī)療”),繼續(xù)電磁刀及其他微創(chuàng)手術設備的研發(fā)。

  一直以來,神經外科手術以難度系數高而著稱。因操作空間狹小、神經和血管極為豐富,即使采用高價引進的國外醫(yī)療設備,手術仍可能對神經及周邊組織造成損害。

  “希望能讓患者減輕痛苦,同時也能為改變國內先進醫(yī)療設備依賴進口的局面而略盡綿薄之力。”趙偉介紹,創(chuàng)立至今,安進醫(yī)療研發(fā)出多項微創(chuàng)、內窺鏡手術技術,被業(yè)界認為“提升了手術精細化程度,提高了手術安全性”。新一代電磁刀微創(chuàng)手術設備系全球首創(chuàng),填補了國內相關技術和產品的空白。

  在趙偉看來,要讓技術“落地”并轉化為社會需要的產品,關鍵在于不忘初心,不受時間和環(huán)境影響,堅定地走下去。

  科研成果的誕生,往往伴隨漫長時間的洗禮。趙偉說,“我們的產品有個廣告語‘磨礪二十年’,這正是研發(fā)創(chuàng)新的真實寫照”。而實際遠不止于此。

  以電磁刀技術為例,趙偉在上世紀90年代即開始基礎研究,歷經數年完成初代產品,又在回國后耗時8年完成新一代技術的研發(fā)、產品化、注冊,直到2017年才正式亮相市場。

安進醫(yī)療董事長趙偉。受訪者供圖
安進醫(yī)療董事長趙偉。受訪者供圖

  然而在趙偉看來,相比于時間,環(huán)境是對創(chuàng)業(yè)者更大的考驗。

  他經歷了對國內政策法規(guī)、商業(yè)習慣缺乏了解,從零開始努力適應;電磁刀產品投放市場面臨“收費準入難”,需要時間逐一解決、推進等一系列困難,然而,在經濟高速發(fā)展、企業(yè)快速擴張,各種“新模式、新概念”鋪天蓋地、帶來眾多誘惑和壓力的環(huán)境下,如何維持科研夢想與企業(yè)生存現(xiàn)實間的平衡,才是擺在創(chuàng)業(yè)者面前的“大考”。

  “面對全球的激烈競爭,我們需要向效率驅動和創(chuàng)新驅動轉變,從制造大國成為制造強國,這就要求企業(yè)具備‘工匠精神’,沉下心來做產品”。趙偉坦言,要營造更加有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境和社會氛圍,還需各方面發(fā)力,對創(chuàng)新型企業(yè)和新技術產品給予更大支持。(完)

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