三問“走出去” ：“一帶一路看浙商”采訪札記

　　原標(biāo)題：三問“走出去”

　　——“‘一帶一路’看浙商”采訪札記(上)

　　浙江在線7月18日訊(浙江在線記者 白麗媛 夏丹)泰國(guó)、柬埔寨、越南、吉爾吉斯斯坦、捷克、白俄羅斯……20多天里，本報(bào)和省工商聯(lián)組織的“‘一帶一路’看浙商”采訪團(tuán)一路走來，尋訪浙江企業(yè)在“一帶一路”上的步步屐痕。

　　這些日子，記者采訪了10多家浙江企業(yè)。這些浙企扎根當(dāng)?shù)?，?shí)現(xiàn)了發(fā)展資源的優(yōu)化配置和更好的全球化布局，同時(shí)也為所在國(guó)作出了積極貢獻(xiàn)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)把“一帶一路”倡議轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的現(xiàn)實(shí)。

　　在和這些浙商的訪談中，我們也了解到，并非所有“走出去”的中國(guó)企業(yè)都一帆風(fēng)順。“走出去”的時(shí)機(jī)成熟了嗎？是“走下去”還是“走上去”？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和所在國(guó)的共贏？對(duì)這些問題，有意“走出去”的中國(guó)企業(yè)，必須深思熟慮。

　　“走出去”

　　時(shí)機(jī)成熟了嗎

　　近年來，中國(guó)企業(yè)“走出去”漸成常態(tài)。不過受訪的多位浙商提醒，“走出去”不是想走就走的，走之前，要對(duì)自己企業(yè)是否需要“走出去”、時(shí)機(jī)是否成熟、條件是否具備有一個(gè)理性判斷。

　　對(duì)立志全球化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說，“走出去”是必經(jīng)的一步。位于泰中羅勇工業(yè)園內(nèi)的中策橡膠(泰國(guó))有限公司，是中策橡膠集團(tuán)有限公司在海外設(shè)立的首家工廠。為什么要到泰國(guó)建廠？中策橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)沈金榮說，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是輪胎企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，國(guó)際一流輪胎企業(yè)都是跨國(guó)公司。

　　對(duì)拓展全球市場(chǎng)的考量是很多企業(yè)“走出去”的重要因素?！拔覀?cè)?008年就開始正式投資越南，作為企業(yè)拓展全球市場(chǎng)的第一步?！焙Ａ炼聲?huì)秘書錢自強(qiáng)認(rèn)為，正是這關(guān)鍵一步，為海亮拓展全球市場(chǎng)打開了局面。目前，海亮(越南)生產(chǎn)的產(chǎn)品100%出口。在鞏固亞洲市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，公司還成功開拓了南美洲、歐盟市場(chǎng)，成為國(guó)際知名空調(diào)企業(yè)關(guān)鍵制冷配件的供應(yīng)商。

　　繞過貿(mào)易壁壘是一些企業(yè)“走出去”的直接動(dòng)因。從事散熱片生產(chǎn)的永康弘福工貿(mào)有限公司幾年前遭遇“反傾銷”，出口受到重創(chuàng)，一直難以進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。2016年，公司總經(jīng)理呂庚勇前往白俄羅斯洽談生意時(shí)敏銳地感受到，何不在此建廠，作為公司進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)的“跳板”？眼下，中白工業(yè)園里，弘福投資800萬美元、年產(chǎn)1200萬片高端散熱片的工廠正加緊建設(shè)?！拔覀円呀?jīng)注冊(cè)了自主品牌，準(zhǔn)備進(jìn)一步深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，同時(shí)以此為‘橋頭堡’進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)?！眳胃抡f。

　　“走下去”

　　還是“走上去”

　　企業(yè)“走出去”原因各異，但方向不外乎兩個(gè)：“走下去”與“走上去”。

　　早些年，沖著國(guó)外勞動(dòng)力、能源等低成本洼地和稅收優(yōu)惠等政策洼地，“走下去”的企業(yè)比比皆是。但出乎記者意料的是，如今，一些東南亞國(guó)家的人口紅利正在快速消退，一些企業(yè)已面臨“招工難”。

　　在柬埔寨，工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)5年來從每月61美元上升到170美元。獅丹努(柬埔寨)服飾有限公司負(fù)責(zé)人說，公司勞動(dòng)力成本4年內(nèi)上漲了近3倍。

　　還有一些企業(yè)，當(dāng)初沖著投資國(guó)開出的一些優(yōu)惠條件而去，但對(duì)當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境、行政效率等認(rèn)識(shí)不足，往往導(dǎo)致境外項(xiàng)目實(shí)施過程中成本失控，難以為繼。

　　如今“走出去”，不能單純?yōu)榱藢で罅畠r(jià)的勞動(dòng)力資源、稅收等政策優(yōu)惠而簡(jiǎn)單地進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。這是許多“走出去”企業(yè)的共同體會(huì)。

　　“要著眼打通全球產(chǎn)業(yè)鏈、布局產(chǎn)業(yè)高端價(jià)值鏈而‘走上去’。”正泰捷克分公司負(fù)責(zé)人表示，2011年，正泰在捷克成立了諾雅克歐洲子公司。7年來，借助品牌本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)，已發(fā)展成為歐洲低壓電器領(lǐng)域排名第一的亞太品牌。“全球化是正泰最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。我們?cè)谛乱惠啞叱鋈ァ袌?jiān)定向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)，提升中國(guó)制造在國(guó)際分工中的地位和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?！闭┘瘓F(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說。

　　近年來，浙企對(duì)外投資的行業(yè)正從紡織服裝、機(jī)電等傳統(tǒng)制造業(yè)向旅游、醫(yī)藥、電商服務(wù)等高附加值領(lǐng)域不斷拓展。比如今年4月，阿里巴巴集團(tuán)與泰國(guó)政府簽署合作備忘錄，在泰國(guó)的東方經(jīng)濟(jì)走廊(ECC)建設(shè)智能數(shù)字樞紐，連接泰國(guó)產(chǎn)品與中國(guó)、全球市場(chǎng)。

　　如何實(shí)現(xiàn)共贏

　　2013年，吉利與白俄羅斯的全球第二大礦山機(jī)械企業(yè)BELAZ公司和白俄國(guó)家零部件集團(tuán)合資公司SOYUZ公司，共同投資組建白俄羅斯吉利汽車股份有限公司，負(fù)責(zé)吉利汽車在白俄羅斯的生產(chǎn)。這個(gè)投資總額3.3億美元、占地面積118公頃的白俄羅斯吉利工廠建成后，平均240秒就有一輛吉利汽車下線。

　　“謝謝中國(guó)和浙江企業(yè)，圓了我們的汽車夢(mèng)！”親自兼任“白俄吉”總經(jīng)理的白俄羅斯第一工業(yè)部副部長(zhǎng)斯維捷茨基·蓋納吉·鮑里斯拉夫維奇，接受本報(bào)記者采訪時(shí)由衷地感慨，“白俄吉”的建成，填補(bǔ)了白俄羅斯輕型汽車制造業(yè)的空白。

　　從2013年老廠區(qū)開始組裝生產(chǎn)至目前，“白俄吉”為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了較高的稅收收入，解決了不少就業(yè)。據(jù)悉，“白俄吉”規(guī)劃產(chǎn)能每年6萬輛，將在2018年實(shí)現(xiàn)50%的零部件在本地采購(gòu)的目標(biāo)，從而助力白俄羅斯打造輕型汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從以往的“走下去”，到現(xiàn)在的“走上去”，最終要“融進(jìn)去”。眾多“走出去”的浙江企業(yè)像“白俄吉”一樣，不僅在全球化的資源整合中實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，也和所在國(guó)實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

　　在吉爾吉斯斯坦，浙江上峰建材建設(shè)的一條該國(guó)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)的年產(chǎn)120萬噸水泥生產(chǎn)線正在建設(shè)中?！绊?xiàng)目投產(chǎn)后，吉爾吉斯斯坦本國(guó)制造的水泥基本可以全面替代進(jìn)口，緩解該國(guó)建材短缺的問題?！奔獱柤股戏錤ETH水泥有限公司副總經(jīng)理俞九斤對(duì)記者表示。

　　在泰國(guó)，富通集團(tuán)有限公司不僅為泰國(guó)生產(chǎn)通信產(chǎn)品，也全面服務(wù)于其他東盟國(guó)家，已建成東盟地區(qū)規(guī)模最大、品種最齊全、技術(shù)最先進(jìn)的通信光纜工廠和產(chǎn)品研發(fā)檢測(cè)中心。