文昌成立項目一線指揮部 積極服務投資項目
9月20日中午十二點半,趁著村民回家休息,銅鼓嶺國際生態(tài)旅游區(qū)項目指揮部第八工作組組長符永福又和同事們來到文昌龍樓鎮(zhèn)山桃村,和村民聊起征地政策、村民生活難題……
今年已經(jīng)是符永福在龍樓推動征地工作的第5個年頭,同時也是銅鼓嶺國際生態(tài)旅游區(qū)項目指揮部成立的第7個年頭。7年里,文昌市多名干部深入一線,腳踏實地為投資項目服務,讓銅鼓嶺一躍成為瓊北地區(qū)的投資大熱點。
也是基于項目指揮部這一形式的成功,文昌市相繼成立了銅鼓嶺、月亮灣、清瀾半島和文城4個項目指揮部,用事無巨細的“保姆式”服務,推動一個個社會投資項目順利落地。
項目攻堅的橋頭堡
由符永福和同事負責的山桃村征地拆遷,涉及征地面積990畝,一共有65戶人家,但由于青苗賠償還未解決,征地工作進展緩慢。
“這不是第一次了,都說征地天下第一難,我們最有體會?!狈栏PΦ溃鞯毓ぷ鳑]有捷徑,唯有一個字,那就是“磨”。正是在“磨”字訣的推動下,指揮部的工作人員養(yǎng)成了每天進村和村民話家常的習慣,將征地之后的益處以及項目推進的大背景介紹給村民。
“一天不行就一周,一周不行就一個月,直到說動為止?!狈栏Uf,從開始進村做群眾思想工作,到最后與群眾簽訂補償協(xié)議確認撥款,山桃村的征地工作整整持續(xù)了近三年時間。
“攻堅克難交給我們,項目投資交給企業(yè)?!?文昌市發(fā)改委主任林方江告訴記者,正是得益于項目指揮部工作人員的努力,才能看到銅鼓嶺、月亮灣、清瀾半島在短時間內(nèi)迅速崛起。
項目推進的“好保姆”
掩映在樹叢中的月亮灣項目開發(fā)指揮部,可以說是整個月亮灣最為忙碌的地方。
“項目推進有什么難處,絕對能第一時間找到他們。”雅居樂月亮灣項目一位負責人告訴記者,從供水管道怎么走,到項目手續(xù)審批,指揮部都能通過現(xiàn)場辦公一并解決?!罢f他們是保姆一點都不為過,項目的大事小事都手把手地幫我們做好!”
記者從文昌市發(fā)改委了解到,在項目指揮部成立之初,文昌市各相關職能部門就通過領導輪班的形式,賦予了指揮部部分職權,旨在快速完成審批等流程,為項目建設提供最好的服務?!俺薪拥南嚓P職能外,指揮部更多時候是在給項目跑腿?!绷址浇f,指揮部成立一條專門開辟給投資企業(yè)的“綠色通道”,除由市一級統(tǒng)一做好的大配套外,一個月召開一次的現(xiàn)場會,也成了項目推進的重要抓手。
項目建設的“參謀部”
今年初,我省正式開始實施“兩個暫停”等房地產(chǎn)調(diào)控新舉措,面對去庫存的壓力,不少企業(yè)開始慎重審視投資,文昌亦不例外。
庫存要去,投資不能停,何解?文昌市的答案是,利用項目指揮部協(xié)調(diào)企業(yè),調(diào)結構、抓創(chuàng)新。
在指揮部的“參謀”下,自“兩個暫停”實施以來,月亮灣起步區(qū)商品房新開工面積19.16萬平方米,同比減少了72%,而在這樣的局面下,部分企業(yè)的投資增長率卻達26.1%?!霸铝翞称鸩絽^(qū)在2016年已經(jīng)完成投資12.2億元,占年度總投資的52%,4個項目部負責的四大片區(qū),總投資也超過了20億元?!绷址浇f,在服務社會投資百日大行動期間,文昌市包括新開工項目在內(nèi)計劃投資超過38億元,不少企業(yè)都表現(xiàn)出了十足的信心。(本報文城9月20日電 本報記者 劉笑非 通訊員 王海珠 林志翔)