經(jīng)費不足、后繼乏人 新加坡華人文化傳承難(圖)

　　中國僑網(wǎng)10月25日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》報道，傳統(tǒng)藝術(shù)被邊緣化的今天，很多肩負著文化傳承使命的新加坡本地華人團體，正日益陷入舉步維艱的困境。方言多而分散，加上傳統(tǒng)文化和語言的式微，使得這些團體面臨種種困境，例如無法籌到足夠演出經(jīng)費、后繼無人、觀眾不斷流失等。在艱難的環(huán)境中，也有團體通過創(chuàng)新思維和創(chuàng)意手法，另辟蹊徑，勇敢突圍，只不過在成功突破眼前困境后，又面對新的挑戰(zhàn)。

　　新加坡平社：找不到能扛擔子的接班人

　　創(chuàng)立于1940年，已有76年歷史的新加坡平社，是當?shù)刂木﹦F體，卻一再面對找不到接班人的困境。

　　從1985年至2011年出任社長的陳木輝，對平社未來的發(fā)展憂心忡忡，坦言這個京劇社目前處在很不健康的狀態(tài)，前途堪憂。最大的問題是找不到領(lǐng)導這個團體的接班人，也越來越難籌到所需的演出與活動經(jīng)費。

　　他表示自己剛出任社長時籌款不難，平社當時還經(jīng)常出國交流，甚至邀請中國著名京劇團到新加坡演出。但是原來那一套運作模式已不管用，今天也找不到人愿意接下這沉重的擔子。

　　陳木輝說，新加坡本地年輕一代受英文教育，沒有中華文化根底，很難吸引他們加入平社，倒是從新移民中還能吸引一些年輕社員，觀眾里年輕的臉孔也以新移民為主。

　　新藝劇坊：自掏腰包非長久之計

　　在新加坡本地粵劇界活躍了60多年的朱敬芬，雖然在2008年與同樣熱愛粵劇的弟妹創(chuàng)立了新藝劇坊，還堅持每年呈獻一兩場演出，但鮮為人知的是，他們花時間、花精力、花心思籌備演出的當兒，還經(jīng)常自掏腰包填補虧損。

　　朱敬芬的女兒陳泠孜雖然具備條件在臺上接過母親的棒子，成為新藝劇坊當家花旦，卻坦言自己這一代不可能像媽媽和阿姨那樣，年年貼錢搞演出。

　　陳泠孜認為粵劇在新加坡本地面對太多挑戰(zhàn)。首先是新加坡華人有很多不同籍貫，廣東社群居少數(shù)，而在方言式微后，年輕一代根本聽不懂廣東話。再來是劇團演出機會少，演員要提升水平較難，號召力不夠就必須請外援，這一來就推高成本。

　　另外，舞臺租金，燈光、音響、布景等都不便宜。對制作質(zhì)量要求得越高，成本也隨之增加。

　　湘靈音樂社：進入半專業(yè)姿態(tài)

　　對新加坡本地眾多從事傳統(tǒng)藝術(shù)的團體來說，目前表現(xiàn)最亮眼、處境和狀態(tài)最令人稱羨的是湘靈音樂社。這個創(chuàng)立于1941年，以傳承南音為宗旨的團體，在走過低谷后，近年來成功培養(yǎng)出了一批很年輕卻表現(xiàn)不俗的南音人。

　　湘靈音樂社在保留傳統(tǒng)的同時努力創(chuàng)新，找了很多不同領(lǐng)域的人才做跨界嘗試，在不偏離南音本質(zhì)的前提下，大膽求新求變，不斷為千年古樂注入新元素，結(jié)果吸引了不少眼球。

　　湘靈音樂社社長丁宏海說，他當初接下父親丁馬成所留下的這份文化遺產(chǎn)時，感覺是個千斤重擔，但是他自認有責任把父親醉心一生的傳統(tǒng)藝術(shù)傳承下去，因此決心以積極正面心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

　　湘靈副社長王碧玉受訪時說，湘靈目前有五名全職和六名兼職人員，經(jīng)濟上是靠藝理會的主要撥款、演出籌款、文化配對基金、租金收入、捐款和贊助等來維持運作，目前已進入半專業(yè)姿態(tài)。

　　資源有限，使得全職演奏者上臺表演的同時，還要肩負起各種行政和后勤工作。王碧玉認為這一環(huán)節(jié)有待改善，必須設(shè)定一套更有效的機制，讓表演者更專注于演出。

　　湘靈的團隊相信窮則變，變則通。目前已成為湘靈重要收入來源之一的南音感官別宴，今年以《何日君再來》為主題時，就大膽地把南音與爵士樂相結(jié)合，再利用翻修得美輪美奐的首都戲院，營造了一場具有上海風的盛宴。

　　不到兩個星期后，湘靈在新加坡科技與設(shè)計大學借用明清古建筑，呈現(xiàn)了一場典雅的傳統(tǒng)南音《御前清客》，把古樂和古建筑結(jié)合成為精致的文化體驗。

　　兩場演出的反差很大，卻凸顯湘靈的可塑性，既能大膽創(chuàng)新，又能守住傳統(tǒng)，這無疑是它繼續(xù)生存下去的一大優(yōu)勢。

　　新加坡文化、社區(qū)及青年部政務(wù)次長馬炎慶在出席了湘靈的上述兩項活動后，在他的Facebook網(wǎng)頁上贊揚湘靈讓古老的南音在現(xiàn)代化的新加坡找到新生命。湘靈不僅與時并進，還把傳統(tǒng)藝術(shù)帶到新高峰。

　　盡管眼前成績亮麗，前路卻仍挑戰(zhàn)重重。

　　丁宏海指出，湘靈辛辛苦苦培養(yǎng)出來的年輕南音人，已開始面對成家立業(yè)的現(xiàn)實考驗，如果湘靈無法安頓他們的未來，大家也會相繼離開，或者為養(yǎng)家糊口奔波忙碌，無法再兼顧南音藝術(shù)。這支弦管樂隊恐怕也會散掉。

　　他表示，湘靈接下來必須把南音當成文化事業(yè)經(jīng)營，思考如何開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，創(chuàng)造市場價值，尋找更多資源來解決年輕人的生計問題，才有望跨越另一個門檻，提升為能走出國際的專業(yè)藝術(shù)團體。

　　丁宏海認為，湘靈還必須不斷吸引新人來學習和傳承南音，也必須擴大觀眾群和支持者，才能走得更遠。(謝燕燕)